我解釋道：“周經(jīng)理，這個事我盡量給他溝通，但是演還是不演，你也知道，真不是我說了算的。畢竟咱們動物園也沒有給他出任何費用，人家演了是情份，真是不演是本份，我也束手無策?！?p>　　“他沒少從動物園里掙錢啊！”周紅軍大言不慚的講道，“春節(jié)那時候你看了嗎？他的生意好成啥樣了，多付出一點也不算啥！”

　　直覺似乎在告訴我，真是如升志剛說的那樣了。

　　我委婉的講：“這事先不要著急，我這兩天給他溝通一下，看他怎么說?！?p>　　說真話，我聽他這樣說，我真是很生氣，但是我忍著了。你能今天這樣對我，我必定要用同樣的方式回敬你。

　　我散步在公園里，與其說是我在閑逛不如說是在散心，面對這樣堵心的一件事，怎么散這個心都是憋屈的。思來想去，面對這樣的困局該如何是好？幾次找到劉哥的電話，很想給他打過去傾訴一下，但又怕打擾他而放棄了。

　　如果是以前的我，我可能會直接撂攤不干，甚至是采用報復(fù)的方式，讓動物表演給停了。

　　但是又想想，這是最愚蠢的辦法，因為只會兩敗俱傷，而且還有可能會把矛盾給激化，最終讓劉哥也丟盡顏面。不行，不能這樣做！

　　現(xiàn)在的我，我這不是正在冷靜的思考一個萬全之策嘛！至少不能像以前那樣莽撞。

　　如果以后我成為了總經(jīng)理，又會怎么做？先找當(dāng)事人溝通商量，如果商量不通再找中間人來商量，最后再采用金元政策。對，這樣做可能才是正確的選擇。就這么干！

　　我來動物表演場，找到正在訓(xùn)練小動物的曹柏，給他說明了情況。但是，我不是按周紅軍原來的意思說的，而是經(jīng)過一番的修飾和加工。

　　我說：“曹哥，給你溝通個情況，據(jù)游客反映，你們的動物表演真是很受游客歡迎，能不能再每天加兩場表演，上午下午各一場?！?p>　　曹柏說：“老弟呀！是動物園的那些人找你來說的吧！前幾天那個姓鄭的帶著那個姓周的來找我說過這事，我沒理他們。他們啥也不是，就是看我掙錢了，他們心里不舒服，這我能看出來。老弟！如果是你的動物園，我愿意再加兩場，這沒多大的事兒！但這不是你的動物園，你何必費這么大的力呢？我都看出來了，他們對你是啥態(tài)度。包含我們的費用都是廣告商贊助的，動物園里沒有出一分錢，也不讓我再收門票，光想讓別人給他義務(wù)勞動，你說這可能嗎？”

　　此時，我不知道該怎么回答了。黃柏說的也在理，也有他的難處。可是人在屋檐下，又怎能不低頭呢！

　　看我有點為難的樣子，曹柏又說：“這樣吧，也不讓你為難，我安排個動物巡演之類的，把這些小動物們都穿上兒童的服裝，打扮的有模有樣的，然后我?guī)ьI(lǐng)著它們在公園里巡游圈，反正全當(dāng)是玩兒的，就像是街上那種花車巡演那種。”

　　最終，曹柏同意了加個動物著裝巡游公園的方式來進行，也算是沒有讓動物園這邊把話落空。

　　最后，曹柏強調(diào)說道：“老弟，我這可是看在你的面子上這樣做的，如果要是別人來給我說，我可不干。”

　　把這個消息傳達到周紅軍那里后，就這他還有點不太滿意，嘮叨著曹柏做事太小氣。

　　由于在代理商面前樹立起良好的威信，大家都開始鉚著勁大干一場。

　　隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，游客量明顯是上來了。

　　動物園里的項目也做出了一些實質(zhì)性的調(diào)整。在每場動物表演開始之前，

　　曹柏都會帶著他那群動物們出現(xiàn)在動物園的主要位置。

　　曹柏打扮成圣誕老人的樣子，在前面吹著小號，慢慢地帶著路，后面依隊排開有小貓、小狗、白羊、大白鵝等，也都是經(jīng)過披裝打扮過后出場的，更是讓人覺得可愛倍加，最后也是一個身著木偶服的人敲著鼓押隊。整個場面給人一種童話般的世界，小動物們的悠閑自得帶著幾分幸福和讓人的羨慕。

　　游客們沿著動物們的路線行走，拍攝，引人好奇，真是形成了不小的轟動。從此，這種巡游似乎成動物園里的一個標(biāo)志性演出。

　　來動物園參觀的游客們既觀看了小動物們的精彩表演，也感受了猛獸觀光車的零距離體驗，真可謂是一舉兩得，物有所值。

　　自此之后的一段時間里，各大報紙、媒體、電臺都是報道著動物園里小動物們的精彩表演，同時也引起了不小的社會轟動效應(yīng)。

　　可以說，能有今天這樣轟動的效應(yīng)，是來自三個方面的原因。第一個就是營銷制度方面的結(jié)果，如果劉總開始沒有改變代理制度，是不可能激發(fā)代理商的積極性，后來的社會宣傳效應(yīng)自然也會縮水。第二個就是引進了小動物的表演項目。這個小動物表演非同一般的馬戲團動物表演，因為這種小動物看著可愛，并且可以與游人互動。第三個是隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，外出旅游的人自然增多。

　　有時候，我還真是相信中國的那句老古話，你說這個人吶，沒錢的時候是一副可憐樣，有錢了，又開始得瑟。

　　一家企業(yè)，又是由人來管的。管理者啥樣，企業(yè)也就啥樣。自從周總開會的時候說讓大家議策之后，有些人是有事沒事都開始議論，結(jié)果就出現(xiàn)了這樣一個局面，不干活兒的人說干活兒的人，不該這樣干，該那樣干。這樣干不好，那樣干會比這樣干的效果更好。總之就是干活兒的人不說話，說話的都是那種不干活兒的人。

　　我就親身經(jīng)歷了這樣的事。