春節(jié)，正是家庭團圓，商業(yè)活動的絕佳的時機。往年這個時候，各大商場、影院、娛樂城、旅游目的地、車站、碼頭等地都是人流量非常之大，生意更是空前火爆。

　　但是2020年的春節(jié)就不一樣了，所有商業(yè)、客運、娛樂、服務(wù)等行業(yè)格外冷清，原因很簡單，就是因為防止流感進一步的擴大而被管控，一切活動均被勒令停止。

　　我所在的這個小單位也不例外。

　　正月初一，單位正常開會，但不是正常營業(yè)，大門口也早已掛上了免戰(zhàn)牌。

　　“公告，因流感而關(guān)閉，開業(yè)時間另行通知”

　　部門經(jīng)理陳明正常主持例會，“今天給大家說一下，實際情況大家也看到了，因為流感的情況，所有項目一切停止，單位里四分之三的人員也都停止了一切工作，只留少數(shù)人來看門。停業(yè)了么，開業(yè)時間尚未確定。從今天起呢，大家也開始進入停工狀態(tài)。從明天起，大家呢，就不用再來上班了，上班時間也等待通知。散會?！?p>　　一句話，簡單粗暴，就是停工了唄！我們猛的接到這樣的通知也是議論紛紛。對于那種依靠混日子坐吃等死的人是個好事，不用上班了。可是對于我來講，并不是什么好事，接下來的日子該如何計劃又不知所措，想干，但無處可干。

　　我呆呆的坐在自己的工位上，是在思考，也更是無聊，但說真心話還真是有點舍不得離開。

　　不一會，其他人員都陸陸續(xù)續(xù)的離開了，只有我和陳明、朱三人仍留在辦公室，除了寫寫日志、接接電話、裝模作樣的做點工作之外，其實也真沒別的事可干。

　　陳明還是玩著他的手機游戲！

　　我主動去找了陳明，問：“接下來，你怎么辦呢？”

　　陳明情緒不高的說：“還能怎么辦？涼辦唄！”

　　我說：“我突然之間有種下崗的感覺?！?p>　　“對對對，我也是這種感覺?！敝旌芸旖恿嗽挘袷谴蜷_了他的話匣子一般，臉上也露出來了少有的笑意，“下崗這個詞用的真恰當(dāng)，九十年代可多人下崗，能理解這個詞的人年齡都不小了?！?p>　　我說：“那是，現(xiàn)在算是讓我重新感受一下以前父母那時下崗的心情?！?p>　　“那又有什么辦法呢！也不知道單位能不能撐過去這次流感。”陳明的語氣里都帶著幾分憂愁。

　　我說：“我聽咱辦公室的好幾個人都說，單位如果撐不過去，可能就要破產(chǎn)，這次損失相當(dāng)大，主要是還有很多的外債無法償還?！?p>　　朱說：“這就是事實，不用聽說。我發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象，金總不適合當(dāng)總經(jīng)理?！?p>　　我奇怪的問：“為啥這樣說呢？”

　　朱像講故事一般慢慢道來，“上次金總當(dāng)總經(jīng)理的時候，結(jié)果園區(qū)里電死了三個人，園區(qū)里賠了三百多萬。后來金總下來了，讓衛(wèi)總做，結(jié)果又發(fā)現(xiàn)個巨貪，這衛(wèi)總又下來了，又輪到金總來做，這次金總當(dāng)總經(jīng)理，又趕上個流感，損失那可就不只是三百萬的事了，這次損失得三千萬，這次廟會的投資，都是貸款過來的，結(jié)果一下打水漂了?！?p>　　我說：“原來是這，也難怪有人說這個總經(jīng)理是金總和衛(wèi)總輪流坐，這個下來那個坐，總之不會讓第三個人來坐。”

　　陳明說：“那！你可說對了。自從我來這里以后，就沒有第三個人來做總經(jīng)理；其次就是有，他們倆也會聯(lián)合給那個人擠跑的。你知道這里的水有多渾了吧！”

　　我問：“董事長知道這個情況嗎？”

　　陳明反問道：“他啥不知道？你不知道的事兒他都知道?！?p>　　我問：“那他為什么不重組領(lǐng)導(dǎo)班子呢？光這樣挖空心思的玩心眼兒對企業(yè)也不好??！”

　　陳明說：“這事你得問董事長，我回答不上來你的問題?！?p>　　朱說：“一看你就是沒干過領(lǐng)導(dǎo)的人，領(lǐng)導(dǎo)要有權(quán)術(shù)，知道嗎？要把持各方力量，不能讓一家獨大，并且相互牽制?！?p>　　我說：“官場上是這樣，這是玩政治手段，可是作為一個民營企業(yè)，這樣就不適合了。這樣只會把自己玩夸?！?p>　　陳明有點不耐煩了，“你別在這里高談?wù)撻煟斜臼氯フ叶麻L說?，F(xiàn)在這情況，園區(qū)能過去這個冬天就不錯了。”

　　我也長長的嘆了一口氣，“是啊，這情況，能過去這個冬天就不錯了?！?p>　　工作這么長時間了，有些事也是親身感受到了，這些人有能力做的更好，但就是不用這么大的力。歸根到底的評價，這里既有經(jīng)營管理制度的問題，也有經(jīng)營管理者格局的問題。上梁不正下梁歪，下屬們都說是領(lǐng)導(dǎo)者的魄力不夠，該強硬的時候不強硬，不該強硬的時候瞎強硬。領(lǐng)導(dǎo)者卻埋怨下屬的執(zhí)行力不足，讓干的事總是能湊合的過去，但絕不是很優(yōu)秀。所以才造成了人心渙散、離心離得的局面。

　　自從閉園那天起，社會上的流感也越發(fā)嚴重，甚至一度把人都封閉起來，不出家門，不出小區(qū)，不出城市，除了醫(yī)院和生活商場限制性營業(yè)之外，其它行業(yè)幾乎全部停業(yè)。

　　以前熱熱鬧鬧的景區(qū)，現(xiàn)在死一般的寂靜；以前熙熙攘攘的街道，現(xiàn)在靜街一般。

　　2020年的春節(jié)，就是這樣過的。幾乎所有人也都是在這樣惶恐不安的狀態(tài)下過來的。因為這次全國普遍性的大停業(yè)，導(dǎo)致很多企業(yè)主們破產(chǎn)。