眼看說(shuō)著沒(méi)理，陳明打起了人情牌，說(shuō)：“春節(jié)也到了，店里的東西，你們分分吧，能拿回家的都拿回家，自己吃了，省的再買年貨了?？催@情況，不知道到啥時(shí)候結(jié)束，先把這個(gè)冬天過(guò)去再說(shuō)。來(lái)年天氣好轉(zhuǎn)，再看情況決定這飯店是轉(zhuǎn)讓還是接著經(jīng)營(yíng)。”

　　我不失時(shí)機(jī)的問(wèn)了一句，“大家也都知道，我們這個(gè)飯店是依靠園區(qū)而活的，你說(shuō)園區(qū)下一步會(huì)怎么辦？如果這次損失過(guò)大，會(huì)因?yàn)檫@次流感而破產(chǎn)嗎？”

　　“不好說(shuō)?！标惷饔纸又鴨?wèn)，“你擔(dān)心什么？”

　　我說(shuō)，“我還有幾個(gè)月的工資沒(méi)有領(lǐng)呢！”

　　結(jié)果引來(lái)的是一群聲討。

　　朱說(shuō)：“我們這幾個(gè)人里，數(shù)你欠的工資最少，我有三萬(wàn)多還沒(méi)有發(fā)呢！你鄭哥還有好幾萬(wàn)沒(méi)有拿到手。這個(gè)經(jīng)理欠的更多了，反正都比你多?！?p>　　鄭華說(shuō)：“你那點(diǎn)錢都不算錢，別太在意，我們這幾個(gè)人里就你的壓力最小?！?p>　　陳明說(shuō)：“你放心，就是園區(qū)破產(chǎn)，你的工資不會(huì)少你一分，安心干活兒就行了，讓干啥干啥?！?p>　　最后，鄭華還嘆道：“這次準(zhǔn)備的多充分，眼看掙錢的事壞在了這次流感上。唉！”

　　飯店，滿足不了別人，就先滿足自己。我們幾個(gè)就在自家的飯店里胡吃海喝了一頓，這也算是我們慶祝春節(jié)的前奏。大家更關(guān)心的不是園區(qū)的安危，而是自己投資的本錢能不能拿回來(lái)。

　　寒冬的除夕，外面的天很冷，分不清是陰云還是天色漸黑，雖然家家戶戶都開始貼對(duì)聯(lián)，掛紅燈，但是街上的人依然很少，看不出過(guò)節(jié)時(shí)的喜慶氣氛。更是讓我們幾個(gè)的心降到冰點(diǎn)的不是流感，而是來(lái)自陳明的一句話?！澳銈儙讉€(gè)一會(huì)兒也不用去單位打卡了，直接拿點(diǎn)飯店的東西回家吧?！?p>　　“你還不和我們一起走？”朱問(wèn)道。

　　陳明說(shuō)：“今天這不是除夕了，晚上我家人會(huì)過(guò)來(lái)，在這兒吃個(gè)年夜飯，你們就不用等我了，該回去就回去吧！噢！對(duì)了，飯店離單位距也近，你們出門的時(shí)候小心點(diǎn)，別讓單位的人發(fā)現(xiàn)了。明天正常上班，有什么情況明天再說(shuō)?！?p>　　話都說(shuō)到這個(gè)份兒上了，我們還有什么可說(shuō)的呢！紛紛離開飯店，但誰(shuí)都沒(méi)有拿任何東西。

　　走出飯店，鄭華和朱就直發(fā)牢騷。

　　朱說(shuō)：“你看這玩的，多高！咱們幾個(gè)合伙開的飯店，最后成給他自己弄的飯店了。”

　　鄭華更是有苦難言，“唉！沒(méi)法說(shuō)！這事兒弄的讓人無(wú)語(yǔ)?！?p>　　他們倆跟陳明打交道的時(shí)間都比較長(zhǎng)，不管他們?cè)趺凑f(shuō)，我是一言不發(fā)。

　　再好的燈光亮化也無(wú)法吸引我的注意，反而是在反思發(fā)生的一切。通過(guò)這次合伙創(chuàng)業(yè)，也做出了非常深刻的總結(jié)。就算是天時(shí)、地利、人和面面俱到，也要有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，說(shuō)白了就是要有一個(gè)預(yù)防萬(wàn)一措施，而我們恰恰沒(méi)有考慮這一點(diǎn)。在最后一分鐘功虧一簣的事情，歷史上還真是數(shù)不勝數(shù)。

　　古語(yǔ)道：一人不進(jìn)廟、兩人不看井、三人不抱樹。這句話不是空穴來(lái)風(fēng)。真是用現(xiàn)實(shí)給我上了生動(dòng)的一課。

　　在利益面前，最好不要一個(gè)人獨(dú)自行事，萬(wàn)一真是丟東少西的，和你脫不了干系。網(wǎng)絡(luò)部的楊經(jīng)理不就是個(gè)例子，一個(gè)人守著網(wǎng)絡(luò)渠道大關(guān)卻沒(méi)有一個(gè)良好的監(jiān)管機(jī)制，最后落個(gè)監(jiān)守自盜的罵名，這和一人不進(jìn)廟是多么生動(dòng)比喻。

　　在危險(xiǎn)的情況下，最好不要兩個(gè)人共同行事，萬(wàn)一真是有個(gè)三長(zhǎng)兩短，又找誰(shuí)說(shuō)理去？小司和趙宇不就是個(gè)例子，兩個(gè)人只能留一個(gè)，卻又讓他們共同出差，路上又發(fā)生點(diǎn)小矛盾，結(jié)果直接引發(fā)內(nèi)訌，這不正詮釋了兩人不看井的道理。

　　這幾個(gè)人合伙做的生意，鄭華出資最多，干的最多，結(jié)果卻又損失最多，心理落差何止是大。合伙做生意，出資比例不確定，獲取信息來(lái)源不平等，身份地位有差別，更何況又是多人合伙，本來(lái)就不可能做到非常平均平等和對(duì)稱，所以這和三個(gè)人抱樹抬物不是同一個(gè)道理，總會(huì)有人偷?；芸闯鰜?lái)但又無(wú)話可說(shuō)。