胡鵬說(shuō)：“有事？那你說(shuō)吧?！?p>　　怡然說(shuō)：“電話里說(shuō)不清楚，你假期回家嗎？”

　　胡鵬說(shuō)：“什么假期？哦，你說(shuō)放假日？”

　　怡然說(shuō)：“我忘了你有事要做，那先這樣吧，有時(shí)間再跟你細(xì)說(shuō)?！?p>　　掛了電話的怡然在房間里來(lái)回走動(dòng)，嗯！這都是什么事。

　　生活和你一樣，不是所有節(jié)奏都跟的上，一旦掉隊(duì)就會(huì)有人讓你跟上。

　　今天晚上有什么特別的，看來(lái)要跟胡鵬多接觸一下。

　　說(shuō)來(lái)也是巧合，她到哪里他就到哪里。

　　現(xiàn)在都不敢相信，如果他在哪里她在哪里，故事就寫(xiě)不下去了。

　　沒(méi)一會(huì)外面開(kāi)始下雨了，雨聲打落在窗上，這聲音適合睡覺(jué)。

　　還沒(méi)睡醒的怡然在床上把鬧鐘關(guān)掉，在房間里洗漱。

　　有人敲門(mén)，不用猜是王萍，她真是一個(gè)起床小能手。

　　王萍在外面敲門(mén)說(shuō)：“早飯要不要一起吃?！?p>　　怡然說(shuō)：“如果你不閑麻煩那就一起吃?！?p>　　王萍說(shuō)：“那我一起煮了?！?p>　　等怡然出去桌上有飯菜了，咸鴨蛋還挺明顯，王萍說(shuō)：“咋樣，還不錯(cuò)吧。”

　　怡然說(shuō)：“可以，這是我來(lái)這里吃過(guò)最好的早餐?！?p>　　王萍說(shuō)：“要不要那么夸張，比起你昨晚的晚餐呢?！?p>　　怡然說(shuō)：“哎！吃個(gè)早餐都能吃出比較來(lái)，那我直接不吃了?！?p>　　王萍說(shuō)：“好了，好了，錯(cuò)了錯(cuò)了，吃吃吃?！?p>　　怡然說(shuō)：“今天晚上干嘛。”

　　王萍說(shuō)：“還說(shuō)我360度轉(zhuǎn)彎，你這個(gè)彎度我也也沒(méi)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。”

　　怡然說(shuō)：“那你說(shuō)晚上干嘛?！?p>　　王萍說(shuō)：“沒(méi)有想好，你呢？想過(guò)沒(méi)有?！?p>　　怡然說(shuō)：“今天晚上有點(diǎn)事”

　　王萍說(shuō)：“加班嗎？”

　　怡然說(shuō)：“有點(diǎn)私事”

　　王萍說(shuō)：“不會(huì)吧，好吧?！?p>　　怡然說(shuō)：“收拾一下，別多想上班去了?！?p>　　騎著電動(dòng)車(chē)來(lái)到店里，來(lái)的路上看見(jiàn)上班的人，如果這是我在家上班會(huì)咋樣，是不是也得找男朋友了。

　　今天店里就我一人，想想麗麗也是挺厲害的，敢把店交給我和小影打理，這就說(shuō)明招聘時(shí)候人的重要性。

　　你開(kāi)什么樣得店就要招聘符合要求的人，這就是人事部的事情吧。

　　很多開(kāi)店者在創(chuàng)業(yè)初期找不到人，然后店越往后開(kāi)越遇不到合適的人。在這里說(shuō)一個(gè)招人小技巧，一般管理像店長(zhǎng)之類(lèi)的是招不到太合適的。

　　對(duì)于初創(chuàng)公司或者店來(lái)說(shuō)，規(guī)模小是招不到合適人員的，這也就是為什么很多沒(méi)有資源的人很難維持創(chuàng)業(yè)的原因。

　　這里有一個(gè)解決辦法，如果你決定自己來(lái)帶，比方說(shuō)開(kāi)超市吧，你了解市場(chǎng)后在這里開(kāi)了超市，你是沒(méi)有太多機(jī)會(huì)往外面跑的。你會(huì)發(fā)現(xiàn)生意好生意壞，你把人員管理明白就已經(jīng)筋疲力盡了，所以你要在里面提拔一名人員當(dāng)管理，一定要把錢(qián)給夠，還有你要在一名當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售人員。

　　一名好的銷(xiāo)售人員，他知道自己做的是銷(xiāo)售，解決銷(xiāo)售的事情。

　　比如他是做地推的，市場(chǎng)調(diào)查對(duì)家在這一塊市場(chǎng)的占比例，要推廣商家的銷(xiāo)售情況，請(qǐng)記住是所有銷(xiāo)售情況。

　　我們不往細(xì)說(shuō)，就說(shuō)銷(xiāo)售打包盒吧，商家一定是有打包盒了，那如何進(jìn)行推銷(xiāo)呢。

　　給客戶(hù)解決他的銷(xiāo)售問(wèn)題，比如找地方在他這里定外賣(mài)，至少能夠讓他的銷(xiāo)售額度增加，其實(shí)好多店與銷(xiāo)售之間有合作的。

　　好的銷(xiāo)售能讓市面上的物品流動(dòng)起來(lái)，為什么好的銷(xiāo)售那么難找，銷(xiāo)售前期是特別辛苦的，他做出來(lái)市場(chǎng)后，有可能就變成渠道了。好多銷(xiāo)售是跟老板一起把他店里的銷(xiāo)售額提上去的，銷(xiāo)售產(chǎn)品也分很多種，這里就不詳細(xì)說(shuō)了。

　　找到這樣一名銷(xiāo)售，你用他的產(chǎn)品，讓他來(lái)幫你把損耗比較大的商品進(jìn)行一個(gè)處理，其實(shí)他有他的人脈圈子，可以給當(dāng)?shù)氐墓締T工當(dāng)飯后水果什么的。

　　因?yàn)樗苋菀鬃冑|(zhì)，晚上賣(mài)不出去直接拿走唄，這樣的水果還很新鮮。

　　超市的風(fēng)格可以和那種開(kāi)到哪里都是的便利店學(xué)習(xí)一下。

　　那咋樣讓附近小區(qū)都知道你這里有一個(gè)超市，基本上可以靠打折和送貨上門(mén)的形式，這樣就很容易繞到管理和員工工資的問(wèn)題。

　　如何管理員工？你去各大超市看看，員工的年齡，這里就不細(xì)說(shuō)了，還有如何管理員工，所以你一定要在超市待過(guò)。

　　你看創(chuàng)業(yè)具備的條件，從如何管理員工開(kāi)始，所以你還會(huì)輕易投資創(chuàng)業(yè)嗎？

　　當(dāng)你開(kāi)店或者公司時(shí)，你得先判斷開(kāi)一家還是以后要開(kāi)很多家，就是做不做大。

　　這對(duì)員工有很多要求的，開(kāi)大很多員工都可以招聘，開(kāi)小很多員工就是不適合的。

　　所以當(dāng)你創(chuàng)業(yè)時(shí)，必須要自己干過(guò)，管理方式太多了，說(shuō)多了就是成功學(xué)，不說(shuō)就是難管理，你慢慢品。

　　而且出在你和管理之間的，很多不是工資問(wèn)題，而是你能不能給他畫(huà)一個(gè)完整的餅問(wèn)題。

　　你的管理和員工才是工資問(wèn)題，你不要做管理的事，讓他去管理，這個(gè)員工表現(xiàn)好要加工資你的管理會(huì)去跟你說(shuō)。

　　如何跟管理打交道，如果你是小店，那就給足他工資，如果你要開(kāi)第一家和第二家，那就給他一個(gè)期限，這個(gè)期限最好不要太長(zhǎng)。

　　然后你要制定一個(gè)框框，大概就是工作中會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的情況會(huì)有什么處罰，有些錯(cuò)誤就是不能做，有些可以提醒，讓你的管理去做這件事。

　　管理是介紹來(lái)介紹去的，你開(kāi)店后就會(huì)明白，其實(shí)他們之間也有一個(gè)圈子。

　　老板，管理，銷(xiāo)售，員工，一件事考慮的問(wèn)題都不一樣。

　　我來(lái)說(shuō)說(shuō)這些人員的責(zé)任，員工是維持店里的一些正常次序的，領(lǐng)班是管理員工解決幫助員工的，店長(zhǎng)是讓顧客再進(jìn)店門(mén)的，還有負(fù)責(zé)一些周邊銷(xiāo)售情況的，老板是拓展人脈了解市場(chǎng)的，銷(xiāo)售是對(duì)老板有輔助作用的。

　　你想想你干了那個(gè)工作位置。

　　打個(gè)比方，員工工資低要離開(kāi)，這是哪里出現(xiàn)問(wèn)題了？