貢薩洛把形狀組交給戈莫后，就著手準備能量組的籌備工作。阿我拉幫助他進行各項工作，而阿斯則留在了形狀組。后來，戈莫就將堆積組并入形狀組。其實，戈莫是曾經(jīng)向貢薩洛請示，而貢薩洛自然沒有反對。雪亦舒知道貢薩洛創(chuàng)建能量組的想法后非常支持，但是暗示他研究經(jīng)費只能自己出。面對如此窘境，貢薩洛也是一籌莫展。阿我拉建議說，塞國企業(yè)家大會不是不日即將召開嗎？而你可以以創(chuàng)業(yè)者的身份進去，然后做一次演講。貢薩洛一拍腦袋說，這倒是不錯的建議。離大會召開還有幾天，他們就到現(xiàn)場了解一下情況。在大會現(xiàn)場，企業(yè)家貝羅看見她們就說：你們不是什么企業(yè)家吧，而是尋找投資的人。其實，像你們這種找我們投資的很多。不過，跑到企業(yè)家大會現(xiàn)場的人我還是第一次遇到。你們應(yīng)該不是創(chuàng)業(yè)者，而是其他領(lǐng)域的人。

　　她們一臉驚訝：你是不是認識我們會長？

　　貝羅笑著說：觀察力是一個企業(yè)家具備的基本能力。洞察人物是管理者的必備要素。雖然我離開管理崗位很多年了，但是對人的了解還是很獨到的。

　　阿我拉本來想說，但是貢薩洛攔住了。然后，貢薩洛就和他講起了企業(yè)管理和商業(yè)投資。他知道一個企業(yè)家比你知道的更多，看得更遠。如果你試圖說服他們，就會遭遇失敗。

　　貢薩洛講完之后，貝羅雖然沒有明確表態(tài)，但是還是對他贊賞有加。他知道這件事情急不得，故而并沒有急著說些直接和經(jīng)費有關(guān)的事情。

　　談話結(jié)束之后，她們?nèi)司透髯曰丶??；丶业臅r候，貝羅派人到物理學(xué)會打聽貢薩洛。第二天，他還和雪亦舒見了面。塞國一直是中國在歐洲好朋友，被歐盟稱為歐洲的叛徒。但是，塞國人還是對華夏文明欽慕已久。而雪亦舒就像在巴國一樣，受到人們的喜愛。自從萬科會在塞國成立分會以來，貝羅都在關(guān)注物理學(xué)會。但他就是沒有主動找雪亦舒。對于科技型企業(yè)家來說，科技自然是非常重要的。而人類面臨的能源危機也許在能量組的努力下得到解決。貝羅雖然對如此想，但是企業(yè)家的精明算計還是讓他觀望許久。就算找了雪亦舒，他其實還是對能量組持懷疑的態(tài)度。而他知道成功悖論。成功需要努力，可是努力的方向在哪里？正因為你不成功，所以你并不知道方向。但是，你要成功就必須知道方向。

　　貢薩洛沒有等貝羅，而是以募捐和眾籌的形式籌得開組資金。于是，能量組就成立了。

　　一個月后，貢薩洛在自然雜志發(fā)表了一篇論文。貝羅看后很興奮，因而就投資10萬給能量組。由于貝羅在業(yè)界的聲望，其他企業(yè)家紛紛投資。就這樣，能量組獲得了充足的經(jīng)費來源。于是，能量組就慢慢出現(xiàn)在人們的視野里了。