韓云虔已經(jīng)在陳國豪的辦公室前“路過”好幾趟了。

　　吳秘書在韓云虔第三次路過的時候，故意提高了嗓門跟他打趣：“想跟老板討杯咖啡喝？”

　　韓云虔被看穿了小心思，也不惱。他用期盼的眼神往陳國豪的辦公室里瞧。

　　陳國豪居然站起身，向辦公室門口走來。韓云虔本能的想要迎上去。陳國豪的眼神跟韓云虔對上的時候，嘴角上揚(yáng)，微笑著跟韓云虔點(diǎn)點(diǎn)頭。韓云虔又向前跨了一步，不想陳國豪卻手臂輕抬，拉過門關(guān)上了。

　　韓云虔只能尷尬的撤回了腳步。這一切都看在吳秘書的眼里。她不動聲色的說：“老板跟CEO有個電話會議?！?p>　　“哦，”韓云虔悻悻的往回走，“我沒啥事?！表n云虔隨口說著，算是為自己解圍。

　　看韓云虔走了，吳秘書也站起了身。她拉了拉因?yàn)榫米焕粘鲆粭l條褶皺的藏青色及膝裙。

　　老板這個會議有一個半小時，她可以去茶水間活動活動筋骨，補(bǔ)充點(diǎn)吃喝。

　　辦公室里的陳國豪用teams接通了和CEO的視頻連線。廣州分公司的注冊地問題必須拿出一個解決方案了。

　　“我看了中國區(qū)的年報預(yù)測數(shù)據(jù)。今年的業(yè)務(wù)盈利情況很好?！盋EO詹姆斯.沃倫一臉輕松的提前祝賀陳國豪領(lǐng)導(dǎo)有方。

　　“謝謝。今年幾個大項目開展得都很順利。而且還談了幾個新的大客戶。民營企業(yè)這塊，很快能簽下蘇禾。這是我們拓展的全新業(yè)務(wù)條線?！标悋勒f得自信滿滿，頗有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的大將之風(fēng)。

　　“I am proud of you（我為你驕傲）?！?p>　　詹姆斯說這句的時候，是真心覺得陳國豪干得漂亮。這是詹姆斯兩年來給陳國豪最走心的夸贊。

　　詹姆斯到任三年。他從第一年起就把自己的工作重心放在中國市場。作為職業(yè)經(jīng)理人，他的合同里是有附加條款的。五年的任命合同，他必須實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù)績效提升50%。

　　成熟市場是不可能有這么大的業(yè)務(wù)提升機(jī)會的。詹姆斯自然和陳國豪達(dá)成了統(tǒng)一戰(zhàn)線。第一年，陳國豪不辱使命，中國區(qū)貢獻(xiàn)了20%的業(yè)務(wù)增長。但是，誰知道第二年業(yè)務(wù)毫無征兆的陷入了疲軟，不管陳國豪怎么給下屬施壓，業(yè)務(wù)不增反降。到了年底也是勉強(qiáng)在財報上保住了兩位數(shù)的增長——10%。

　　去年毫無意外的只有8%。詹姆斯跟陳國豪開會時的笑臉也越來越少了。要不是，陳國豪嗅到了再不能給CEO添磚加瓦，他這調(diào)令就未必是回瑞士總部了，他也不會“背水之戰(zhàn)”的去開拓民營企業(yè)客戶。

　　沒想到，今年咨詢市場十分給力的出現(xiàn)了回暖，他們手里的項目又多了起來。肖乾和韓云虔這一整年都忙得沒請過休假。就目前來看，中國區(qū)今年的增長幅度重回兩位數(shù)肯定沒問題了。

　　“我對廣州分公司注冊地的建議是，我們在廣州天河區(qū)再注冊一家新公司。”陳國豪做出了他的建議。

　　“哦？我們上次談的時候，我記得你是傾向注銷了開發(fā)區(qū)的新公司，再重新在新的辦公地注冊的?！?p>　　“對。但是，我們發(fā)現(xiàn)政府出臺了補(bǔ)貼政策。多一家新公司對我們業(yè)務(wù)發(fā)展也是有利的。

　　咨詢服務(wù)類企業(yè)已經(jīng)被列入了政府鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。稅收優(yōu)惠力度很大。營業(yè)稅和增值稅都有大比例的減免。這也充分證明了，我們在廣州設(shè)立分公司的時機(jī)非常好。

　　重新注冊公司流程簡單，如果按這個方案做，我們依然可以按計劃開業(yè)。天河區(qū)商貿(mào)委跟工商局都非常支持我們在中央商務(wù)區(qū)設(shè)分公司。這也是他們引入的首家大型跨國咨詢企業(yè)。他們已經(jīng)明確表態(tài)，今后，我們在運(yùn)營上遇到任何困難，他們都會給予大力支持和幫助?！?p>　　比起上次溝通時陳國豪斷片式的解釋，分析，今天這個“故事”完整、順暢多了。

　　“只是，開發(fā)區(qū)的那個公司……如果我們只是申請而沒有實(shí)際功能的話……”CEO顯然不能接受這個無法自圓其說的故事另一半。

　　“就開發(fā)區(qū)跟我們溝通情況來看，他們下一步招商引資的重點(diǎn)會放在總部經(jīng)濟(jì)。針對開發(fā)區(qū)以集中制造業(yè)企業(yè)為主的特點(diǎn)，希望更多的外資，民營企業(yè)在開發(fā)區(qū)投資設(shè)廠的同時，也能考慮把公司的總部設(shè)在開發(fā)區(qū)。這對我們來說，是很好的開拓客戶的機(jī)會。

　　另外，我們最近也在看粵港澳大灣區(qū)的商業(yè)機(jī)會。如果我們的業(yè)務(wù)有進(jìn)一步拓展的計劃的話，開發(fā)區(qū)的這家公司完全可以作為很好的后備力量?！?p>　　詹姆斯沒想到，陳國豪另一半的故事可以圓的這么好。甚至比在中央商務(wù)區(qū)設(shè)分公司的故事說得更好。因?yàn)?，前者理所?dāng)然，而后者是更具前瞻性的。

　　“你這套設(shè)想很有戰(zhàn)略考量，就我個人而言，我會投贊成票。”詹姆斯覺得陳國豪的這個故事應(yīng)該能在董事會這里過關(guān)了。

　　“在注冊地的問題上，韓云虔雖然初衷是好的，但是，行動太快，欠考慮，而肖乾更注重項目實(shí)施推進(jìn)，也忽略了全盤計劃。我作為他們的監(jiān)督管理者是有責(zé)任的。”陳國豪用主動“請罪”回應(yīng)老板的表揚(yáng)。

　　“問題是你發(fā)現(xiàn)的，還給出了這么漂亮的解決方案，作為CEO，我應(yīng)該感謝你對中國區(qū)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)?！?p>　　陳國豪笑而不語。肖乾給他的項目階段性總結(jié)報告能被他“演繹”的這么好，他也覺得值得表揚(yáng)。

　　陳國豪原本以為只有用合規(guī)做文章，撤銷開發(fā)區(qū)分公司的注冊。雖然拖了項目進(jìn)度，到底也是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)合規(guī)隱患，避免了今后被追責(zé)。

　　而現(xiàn)在這個故事從補(bǔ)救變成了積極籌謀，高低立現(xiàn)。雖說，他模糊了第三產(chǎn)業(yè)稅收補(bǔ)貼政策發(fā)布的時間。但是，故事已經(jīng)這么完美，他，CEO，甚至肖乾都不會因?yàn)轫椖砍霈F(xiàn)問題而被追責(zé)，那么誰又會去計較那些“不重要”的細(xì)節(jié)呢。