魏巍終于“等”到王聲回來(lái)了。
“品牌建設(shè)的項(xiàng)目方案定了嗎？”王聲問(wèn)得嚴(yán)肅。
魏巍沒(méi)想到王聲直接問(wèn)了結(jié)果。他覺(jué)得他們應(yīng)該還有探討的空間。
看魏巍尷尬的表情，王聲凌然的臉上多了不滿：“魏巍啊，你跟著我這么多年了。有些事，我覺(jué)得即便我不開(kāi)口，你也應(yīng)該明白。
蘇禾已經(jīng)不是當(dāng)年的小作坊了。很多事情，我不能，也不應(yīng)該處處親力親為。
我讓你做銷售和市場(chǎng)的副總，是希望你憑這么多年對(duì)蘇禾、對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知和深入了解，能幫助蘇禾更進(jìn)一步。
你有自己的想法、判斷，就大膽去做，不要總想著我怎么想，我怎么看?！?p> 魏巍喉嚨里咕嚕了一聲，卻依然沒(méi)有說(shuō)話。
王聲能這么說(shuō)，他真的能這么做嗎？
作為執(zhí)行董事，王聲有能力也有職責(zé)為蘇禾規(guī)劃未來(lái)，而他不過(guò)是個(gè)在體制改革中差點(diǎn)下崗，現(xiàn)在，在民營(yíng)老板下面討生活的打工人。
他是實(shí)實(shí)在在從生產(chǎn)線上干起來(lái)的。眼見(jiàn)著來(lái)參觀考察他們生產(chǎn)線的客戶從國(guó)企采購(gòu)員，到民營(yíng)采購(gòu)經(jīng)理，帶著翻譯來(lái)的外企考察團(tuán)。
他感謝王聲能帶著他一路走到現(xiàn)在，也樂(lè)見(jiàn)蘇禾能有今天這個(gè)風(fēng)生水起的樣子。
只是，對(duì)比依然手握大旗，一路高歌猛進(jìn)的王聲，他已經(jīng)漸漸跟不上王聲的步伐，甚至有點(diǎn)力不從心。
無(wú)論是知識(shí)的儲(chǔ)備，還是他保守求穩(wěn)的性格，魏巍很難如王聲所愿，大刀闊斧，殺伐決斷。
魏巍也有自己的小算盤(pán)。以他的年紀(jì)，再干個(gè)7、8年也該光榮退休了，如果，現(xiàn)在大動(dòng)干戈，推新思路、新動(dòng)作，一旦失敗，誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)責(zé)？王聲要的可不是小打小鬧，淺嘗則止。這試錯(cuò)的代價(jià)，可能就是斷送他穩(wěn)穩(wěn)步入退休的大好形勢(shì)。
他想做的，最該做的，就是緊跟王聲的思路，亦步亦趨，那么即便有錯(cuò)，責(zé)不在他。
打定了主意，魏巍終于開(kāi)口了：“我覺(jué)得肖乾的方案還是符合了蘇禾的發(fā)展要求。他這次跟我談的時(shí)候，對(duì)規(guī)劃每個(gè)階段品牌建設(shè)關(guān)注的重點(diǎn)，都充分考慮了我們業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。”
魏巍最終放棄韓云虔而選擇與肖乾“私聊”，并非剛剛這兩句冠冕堂皇的理由。而是，魏巍在反復(fù)琢磨肖乾的提案郵件時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)這是從王璽的郵箱里發(fā)出來(lái)的。
王璽在署名的時(shí)候，用了“肖乾”，要不是魏巍仔細(xì)，看到郵箱地址是王璽名字的拼音，差點(diǎn)就錯(cuò)過(guò)了。
魏巍不能確定王璽是不是跟王聲一直在溝通肖乾的提案，但是，“大少爺”既然為肖乾做了背書(shū)，他不可能視而不見(jiàn)。
“哦，是嘛。肖乾還規(guī)劃了品牌階段發(fā)展？他對(duì)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃做了詳細(xì)了解？”王聲像是在問(wèn)魏巍，又像是在自我思考。
魏巍仔細(xì)看著王聲的臉，努力解讀這凌然的神情下，隱藏的心思。
這也是魏巍覺(jué)得肖乾的方案總?cè)绷它c(diǎn)什么的原因。因?yàn)?，他直到現(xiàn)在都讀不出，王聲對(duì)肖乾的“偏愛(ài)”。
“韓云虔的方案怎么樣？”王聲想到了另一個(gè)選項(xiàng)。
“哦……我看了他的第二稿方案。加上他另外發(fā)我的兩個(gè)成功品牌推廣案例的詳細(xì)策劃案。我覺(jué)得他的方案基本上是以品牌推廣推動(dòng)銷售轉(zhuǎn)化的思路。
雖然，目前看韓云虔的方案更能看到銷售收入提升，但是，我覺(jué)得肖乾的方案更有大局觀。是可以看到長(zhǎng)期正向引導(dǎo)效果的?！?p> 王聲既然不愿意表態(tài)，魏巍只能用更明確的態(tài)度“逼”老板出招了。
王聲認(rèn)真看了看魏巍的眼睛，他覺(jué)得魏巍今天表達(dá)觀點(diǎn)的方式很不同：“所以，你是傾向選肖乾的提案？”
“就我目前看到他們的材料來(lái)說(shuō)，是的?！?p> “好啊，你看著決定吧?！?p> “要不要，你再跟他們談一下？”
“不用。我說(shuō)過(guò)，你決定就好?！?p> 從王聲辦公室出來(lái)，魏巍終于舒了口氣。王聲雖然沒(méi)有明說(shuō)，肖乾也是他的選擇，但是，老板的不反對(duì)就是支持了。
不過(guò)，魏巍還有件事沒(méi)有做。他回到自己的辦公室，再次撥通了陳國(guó)豪的電話。
“謝謝你給我的建議。我按照你總結(jié)的韓云虔和肖乾提案的特點(diǎn)，向王總做了匯報(bào)。很順利?！?p> “順利就好?！标悋?guó)豪也舒了口氣。他跟魏巍一樣擔(dān)心王聲的遲遲不表態(tài)。不同的是，他擔(dān)心的是王聲會(huì)放棄弗氏。
人就是這樣，當(dāng)無(wú)法二選一的時(shí)候，往往不是隨便選一個(gè)，而是會(huì)都放棄。然后，去探索新的可能。
“現(xiàn)在，就麻煩你，把你說(shuō)的提案比較分析，書(shū)面總結(jié)發(fā)給我一下。”
“好，掛了電話，我就發(fā)你郵箱?！?p> “哦，還有個(gè)問(wèn)題，”魏巍語(yǔ)帶為難，“韓云虔那邊……我既然有了決定，讓他再跑一趟沒(méi)必要。但是，我本來(lái)答應(yīng)再跟他談?wù)劦摹蔽何〔幌胝f(shuō)，還是臨時(shí)取消了他的會(huì)談，約了肖乾。
“沒(méi)事，我跟他說(shuō)吧。謝謝您，還想的這么周到?！标悋?guó)豪“善解人意”的為魏巍解圍。
“那就麻煩你了。”
魏巍覺(jué)得陳國(guó)豪是個(gè)不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)兩位下屬的關(guān)心不少，有了問(wèn)題還能幫著下屬協(xié)調(diào)。以后，這項(xiàng)目開(kāi)展起來(lái)，他不僅有肖乾實(shí)干，還能有陳國(guó)豪這個(gè)參謀揣測(cè)老板心意。
想到這里，他對(duì)項(xiàng)目添了信心。
很快，魏巍的郵箱里多了一封陳國(guó)豪幫他做的項(xiàng)目提案分析比較報(bào)告。
陳國(guó)豪從項(xiàng)目提案與蘇禾品牌需求的匹配度，項(xiàng)目本身的側(cè)重點(diǎn)，未來(lái)考察項(xiàng)目成果的指標(biāo)等，不同維度做了分析。
魏巍不得不說(shuō)，咨詢公司這套寫(xiě)報(bào)告的本事真的值得花大錢買。
這有理有據(jù)，簡(jiǎn)單明了的圖表加文字的總結(jié)，比他洋洋灑灑的千字作文高級(jí)了N個(gè)檔次。
而且，正如陳國(guó)豪所說(shuō)，一份書(shū)面總結(jié)留檔對(duì)項(xiàng)目回顧非常重要。翻譯過(guò)來(lái)的意思是，把這個(gè)文件發(fā)給王聲之后，就是王聲和魏巍共同做的項(xiàng)目決定了。魏巍可是踏實(shí)多了。