2002年國(guó)內(nèi)在校生上億人，就算其中只有千分之一有能力買會(huì)員，萬(wàn)分之一的人最終買了一年的會(huì)員，那也是一萬(wàn)個(gè)客戶。這收入預(yù)期能高達(dá)一千萬(wàn)。

　　最初的研發(fā)成本是最高的，那之后的維護(hù)成本卻非常低廉，畢竟招實(shí)習(xí)生更新題庫(kù)，后期維護(hù)也只用一個(gè)專業(yè)人員一半時(shí)間盯著就行了。

　　雖然這時(shí)候會(huì)員還沒(méi)有賣出一萬(wàn)個(gè)，也就是賣了三五千人，不過(guò)學(xué)生是年年有年年都能賣一批會(huì)員的。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能用得起電...