經(jīng)過電話交流，英特爾公司邀請(qǐng)藝動(dòng)力公司一行來公司參觀，并同時(shí)商談采購(gòu)事項(xiàng)。

　　藝動(dòng)力公司收到邀請(qǐng)后，組織成了一支龐大的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)有以林安娜為首的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，還有軟件以及硬件的技術(shù)人員。

　　人數(shù)高達(dá)70多人，他們租下兩輛大大巴車，組成了一支車隊(duì)。王平座架勞斯萊斯在前帶路。

　　經(jīng)過半個(gè)小時(shí)的車程，車隊(duì)行駛進(jìn)一棟大樓，大巴車轉(zhuǎn)到大樓一角的停車場(chǎng)停車。王平的所坐勞斯萊斯，車頭女神迎風(fēng)而行。

　　大樓門口站兩邊站滿了人群，他們的目光正注視著王平的勞斯萊斯。眾人對(duì)于這位瘋子CEO很好奇。

　　關(guān)于他的故事，他們?cè)缫呀?jīng)聽聞，但是他們想看看，他是有多瘋，有多狂。

　　車門被手套白手套的司機(jī)慢慢拉開，王平身體向一側(cè)鉆出車門，目光望向人群，一個(gè)淡淡的笑容露出。

　　一名40多歲的男子大步走到王平面前，他伸手雙手同王平握手道：“你好，王先生，我是本公司的總裁安迪?！?p>　　“你好，我是藝動(dòng)力公司CEO，不過，更多的人喜歡叫我，瘋子CEO?！蓖跗叫Φ?。

　　“瘋子CEO，我可不認(rèn)為，能夠在短短一年的時(shí)間里，把一家小公司帶到如今這個(gè)程度?！?p>　　“推出神奇方塊，驚天收購(gòu)雅達(dá)利，推出新的游戲機(jī)，以及火暴的水管兄弟，這樣的人不叫瘋子，他們叫天才?！笨偛冒驳下_口笑道。

　　“先生過獎(jiǎng)了?！蓖跗介_口道。

　　“來，我們的天才CEO快跟我來，讓我給你介紹下我們公司。”總裁安迪熱情的道。

　　王平跟在他身邊，向著大樓而去?？偛冒驳蠋е跗较蛑髽枪炯o(jì)念大廳走去。

　　此時(shí)的英特爾公司實(shí)力并不強(qiáng)大，他們于1983年?duì)I收達(dá)到10億美元。但是他們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)受到日方公司的強(qiáng)大的沖擊。

　　此時(shí)他們的日子并不好過，最近一直在虧損狀態(tài)，而且虧損金額一個(gè)季度比一個(gè)季度大。

　　眾人走進(jìn)紀(jì)念大廳，紀(jì)念大廳兩旁擺放著一些照片，以及照片下方的玻璃顯示柜，如光盤一樣的反射多彩的光芒晶圓，列成一排分布在兩邊。

　　“王先生，我們公司創(chuàng)始于1968年，其創(chuàng)始人戈登·摩爾提出摩爾定律，當(dāng)然戈登·摩爾現(xiàn)在是我們的董事長(zhǎng)兼CEO?！笨偛冒驳现钢赃吜⒌恼掌?。

　　“可惜，我們CEO去IBM公司總部了，不然肯定親自接見先生你。”總裁安迪又接著說開口說道。

　　“摩爾定律，集成電路上可以容納的晶體管數(shù)目在大約每經(jīng)過18個(gè)月便會(huì)增加一倍，所以相應(yīng)的每十八個(gè)月，舊的集成電路應(yīng)該降價(jià)一半。”王平開口說道。

　　摩爾定律安迪聽到王平的話，他的目光不由的多望了一眼王平。王平準(zhǔn)確的回答了摩爾定律，同時(shí)又提出了自己的想法。

　　“王先生，這一塊晶圓，就是我們生產(chǎn)的公司第一塊內(nèi)存晶園?！笨偛冒驳祥_口介紹道。

　　“內(nèi)存，這是內(nèi)存嗎？”王平的目光死盯盯著內(nèi)內(nèi)存道。

　　“對(duì)的，先生這是內(nèi)存?！笨偛冒驳?。

　　“能不能，給我好好介紹內(nèi)存這塊的發(fā)展。”王平感興趣的問道。

　　內(nèi)存和閃存作為日后王平半導(dǎo)體公司的主要業(yè)務(wù)，對(duì)于王平非常重要。王平一定要握緊這兩塊，沒了這兩塊的支持，以后還怎么在電子行業(yè)混。

　　總裁安迪開始向王平介紹道內(nèi)存行業(yè)的發(fā)展。

　　內(nèi)存的英文是DRAM，其意思是隨機(jī)存儲(chǔ)器的意思，大量使用在電腦以及智能手機(jī)上。

　　內(nèi)存很小，卻有120年的復(fù)雜演進(jìn)歷史，從百年前的孔紙卡、磁鼓、磁芯到半導(dǎo)體晶體管DRAM內(nèi)存。

　　電腦的存儲(chǔ)器的發(fā)明者，幾乎都源自藍(lán)色巨人IBM公司。

　　1890年IBM公司，生產(chǎn)銷售穿孔制表機(jī)，用來在紙帶上打孔記錄數(shù)據(jù)。時(shí)間到達(dá)1932年，IBM公司發(fā)明磁鼓存儲(chǔ)器，成為廣泛使用的計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)器。

　　1956年IBM公司購(gòu)買，王安發(fā)明的磁芯存儲(chǔ)器技術(shù)，一直使用到1970年代。

　　1966年羅伯特·登納德博士發(fā)明晶體管內(nèi)存，并在1968獲得專利。

　　1967后仙童半導(dǎo)體成立10年，其公司營(yíng)收接近2億美元，但隨著摩托羅拉、國(guó)家半導(dǎo)以及德州儀器在晶體管市場(chǎng)崛起。

　　在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，仙童半導(dǎo)體公司利潤(rùn)迅速下滑，大量的資金研發(fā)投入，以及企業(yè)內(nèi)部的沖突不斷。

　　1968年8月，仙童公司總經(jīng)理羅伯特·諾伊斯帶著研發(fā)部門負(fù)責(zé)人戈登·摩爾辭職，從風(fēng)險(xiǎn)投資拉來250萬美元，就此英特爾公司成立。

　　隨后又仙童公司挖來工藝開發(fā)專家安迪·格魯夫。公司成立之初，研發(fā)方向是晶體管存儲(chǔ)器芯片。

　　霍尼韋爾公司為了提成計(jì)算機(jī)的性能，在尋找一種新的內(nèi)存器，這為英特爾帶來了機(jī)會(huì)。

　　同時(shí)仙童半導(dǎo)體公司，市場(chǎng)主管杰里·桑德斯又拉走了另一幫人，他們成產(chǎn)了AMD公司。

　　由于AMD公司融資困難，他們找到英特爾公司，也許是看在以前同在一家公司的同事上，英特爾給予155萬美元的融資。

　　1969年7月場(chǎng)效應(yīng)管小組推出了256比特內(nèi)存C1101，也就是0.03125KB。這是世界第一個(gè)大容量?jī)?nèi)存。

　　它標(biāo)志著DRAM內(nèi)存時(shí)代的到來。到1974年英特爾公司占據(jù)全球內(nèi)存82.9%市場(chǎng)。

　　1973年后，德州儀器、莫斯泰克、鎂光等公司進(jìn)入內(nèi)存產(chǎn)業(yè)。

　　德州儀器通過逆向工程，研究?jī)?nèi)存，并推出新的內(nèi)存產(chǎn)品，成為英特爾最有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　莫斯泰克則是一家小公司，他們的創(chuàng)始人是德州儀器首席工程師。他拉著一幫公司成立了莫斯泰克。

　　莫斯泰克研制出16根腳內(nèi)存芯片，相比于當(dāng)時(shí)其它22根腳內(nèi)存芯片，它的內(nèi)存成本低，更具有優(yōu)勢(shì)。

　　憑借著低成本優(yōu)勢(shì)，莫斯泰克取得優(yōu)勢(shì)，而此時(shí)的英特爾正忙于開發(fā)8086處理器芯片。

　　于是莫斯泰克推出新的產(chǎn)品64K內(nèi)存，在70年代一度占得全球85%內(nèi)存的份額。

　　但是新的玩家出現(xiàn)了，他們大舉進(jìn)入半導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。他們就是日方半導(dǎo)體公司，日方半導(dǎo)體打出價(jià)格戰(zhàn)。

　　隨著廉價(jià)芯片瘋狂沖擊，短短幾年時(shí)間莫斯泰克公司受不了，1979年莫斯泰被聯(lián)合技術(shù)公司收購(gòu)。

　　1978年從莫斯泰克離職幾名工程師，他們拉來風(fēng)險(xiǎn)投資。創(chuàng)辦了鎂光科技，鎂光的第一批內(nèi)存產(chǎn)品，就是使用在Commodore 64電腦。

　　和莫斯泰克一樣，鎂光的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是日方半導(dǎo)體企業(yè)公司。

　　1980年日方研制內(nèi)存，只占全球銷量三成，北美企業(yè)七成。而到了1985年已經(jīng)完全倒轉(zhuǎn)。

　　在日方企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)下，鎂光被迫裁員一半。而英特爾內(nèi)存業(yè)務(wù)更慘，從1985年開始，英特爾一直連續(xù)虧損。

　　英特爾公司在內(nèi)存市場(chǎng)只僅剩下1%，當(dāng)年公司營(yíng)收15億美元，虧損總額高達(dá)2.6億美元，被迫并關(guān)閉了7座工廠。

　　在最危險(xiǎn)的一時(shí)間里，英特爾決定全面退出內(nèi)存市場(chǎng)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)CPU處理器市場(chǎng)。

　　而日方，這了打贏內(nèi)存戰(zhàn)爭(zhēng)，舉國(guó)體制投入720億日元，研制內(nèi)存核心生產(chǎn)裝備。

　　1970年，日方可以生內(nèi)存，但是關(guān)鍵設(shè)備要從北美進(jìn)口。于是1976年3月日方推出內(nèi)存制法革新國(guó)家項(xiàng)目。

　　設(shè)立國(guó)家性科研機(jī)構(gòu)VLSI技術(shù)研究所，在這個(gè)體系中，由各大優(yōu)秀公司組成各大研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。各家公司負(fù)責(zé)不同的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備研發(fā)。

　　六大研究所，對(duì)應(yīng)是六大公司，每一家公司都是實(shí)力雄厚的大型公司。

　　在產(chǎn)業(yè)方面，國(guó)家提供高達(dá)16億美元資金，當(dāng)然還有各項(xiàng)政策扶持。

　　到1980年日方完成四年期研發(fā)計(jì)劃。研發(fā)的主要成果有電子束曝光裝置、干式蝕刻裝置。

　　VLSI技術(shù)研究所采用多群實(shí)驗(yàn)室群起圍攻的方式，讓各大實(shí)驗(yàn)室良性競(jìng)爭(zhēng)，保正研發(fā)成功率。

　　各企業(yè)的技術(shù)整合，保證生產(chǎn)量品率，奠定了日方在內(nèi)存市場(chǎng)的老大地位。

　　主打價(jià)戰(zhàn)的日方芯片質(zhì)量也做到最優(yōu)，北美最好公司生產(chǎn)內(nèi)存芯片，其不合格率是日方最差公司生產(chǎn)的內(nèi)存不合率的六分之一。

　　質(zhì)量又好，價(jià)格又底，日北內(nèi)存芯在北美元快速崛起。

　　1982年，日方成為全球最大內(nèi)存產(chǎn)國(guó)，1982年3月，日方NEG公司九州工廠月產(chǎn)內(nèi)存1000萬塊內(nèi)存，對(duì)應(yīng)1萬片晶圓。

　　而到10月，月產(chǎn)量達(dá)到1900萬塊，良品率高達(dá)80%。大批量的生產(chǎn)，導(dǎo)致內(nèi)存模塊下降90%。

　　兩年前100美元的64K內(nèi)存，現(xiàn)在只要5美元，而且日方企業(yè)還能賺錢。

　　同時(shí)又由于北美企業(yè)公司良品率低，生產(chǎn)成本高，北美內(nèi)存企業(yè)根本無法同日方企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。大量企業(yè)陷入困境。

　　為了應(yīng)對(duì)日方半導(dǎo)體的公司的競(jìng)爭(zhēng)，1982年，北美50家半導(dǎo)體公司，結(jié)成技術(shù)開發(fā)共享聯(lián)盟。

　　技術(shù)合作項(xiàng)目剛剛啟動(dòng)，實(shí)驗(yàn)里剛剛研制出256K內(nèi)存，日方幾家公司256K已經(jīng)批量上市。

　　因此1983年銷售256K內(nèi)存公司中，只有摩托羅拉一家北美企業(yè)，光是NEC九州工廠256K內(nèi)存月產(chǎn)量，達(dá)到驚人的300萬塊。

　　這一年內(nèi)存價(jià)格暴跌，使的正在跟進(jìn)研發(fā)以及更新設(shè)備的公司，普遍虧損不是不退出內(nèi)存市場(chǎng)。

　　大量的北美企業(yè)退出，又進(jìn)一步加強(qiáng)了日方企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

　　1984年，日方內(nèi)存產(chǎn)業(yè)進(jìn)入技術(shù)爆發(fā)期，通產(chǎn)電子所研制出1MB內(nèi)存。三菱公司公開展出1MB內(nèi)存關(guān)鍵技術(shù)。

　　日方半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)形成后，對(duì)北美出口額從4400萬美元，增長(zhǎng)到1984年23億美元，五年時(shí)間增長(zhǎng)52部。

　　而同期，北美元對(duì)日出口半導(dǎo)體，僅僅只增長(zhǎng)了2倍。

　　北美公司失去競(jìng)爭(zhēng)力后，越是想追趕，就要大量投資，越投資越虧損，最終不得不放棄。

　　總裁安迪說完產(chǎn)業(yè)情況后，又開始介紹自家情況。

　　“我們公司靠著內(nèi)存發(fā)家，本來在1978年前后，在莫斯泰克的猛攻下，我們?cè)诒泵纼?nèi)存市場(chǎng)?！?p>　　“已經(jīng)成為后排玩家了，在北美市場(chǎng)占有率降到20%，但是隨著日方企業(yè)殺進(jìn)來，我們現(xiàn)在的日子過不去了?！?p>　　“雖然現(xiàn)在內(nèi)存收入只占我們業(yè)務(wù)的20%，但是為了保住這塊核心業(yè)務(wù)，我們公司80%的研發(fā)資金投入在這一塊?！?p>　　“但是現(xiàn)在，我們連研發(fā)費(fèi)都賺不回來?！笨偛冒驳蠂@了一口氣說道。