梁先生和大老板相識于一場見義勇為。
那天下了班之后，梁先生正走在路上編輯短信，就聽到有人在喊抓小偷。
他抬眼一看，街對面有個大叔在邊跑邊喊抓小偷，跑在大叔前頭的是個挎著包的瘸子。
“我從來沒有見過跑得那么快的瘸子，就像一頭瘸了腿的獵豹?！绷合壬?dāng)時想，小偷都這么身殘志堅了？都瘸了就不能干點正經(jīng)營生？他一邊思考人性的參差，一邊追了上去。
等等，等等，讓我來猜猜……那個大叔就是你老板，你幫他抓住了小偷，他請你吃飯作為答謝對不對？話說你這情節(jié)多少有點爛俗啊。
“大叔是老板的秘書，我抓住的瘸子才是老板?！?p> 呵，我就知道……什么？
半路殺出個梁先生將瘸子制服在地，大叔氣喘吁吁地跑上來：“快松手，你抓錯人了，這是我老板，小偷在前邊呢！”
梁先生起身就要去追，被瘸子拉住了胳膊：“算了小伙子，反正包也搶回來了，別追了。”
梁先生把瘸子扶起來，借著路邊的燈光一看，有點眼熟。
雖然他沒見過老板本人，但是見過照片，也因為老板的傳奇經(jīng)歷，他對那張臉格外記憶深刻。
梁先生很傻很天真：“也沒聽說老板是個瘸子啊?！?p> 你怎么聽說？誰會當(dāng)著你的面說大老板是個瘸子？
老板秘書是個人形資料庫，他附在老板耳邊簡單介紹了幾句。
大老板喜笑顏開：“啊，你就是實習(xí)生小梁啊。”
梁先生覺得十分歉疚，所以他拉上瘸子老板和老板秘書去了那家他剛剛定好位子的餐廳，把情侶燭光晚餐換成了歡樂家庭套餐。
服務(wù)生表示，真是有愛的一家三口。
席間，大老板來了興致，講起了自己的腿到底是怎么瘸的。
大老板當(dāng)年是做客運承包發(fā)家的，那時候私人承包制剛剛開始盛行，交通也沒有現(xiàn)在這么五花八門，人們長途出行基本還是走火車或者客運，所以客運生意油水多，競爭也激烈。
他和對家看上了同一條客運線路。
眼看著那條線路就要變成別人的囊中之物了，大老板情急之下就帶著一伙人沖了過去。
談判失敗，大老板當(dāng)時被人堵在一個死胡同里。
對方各個目露兇光。
大老板自知是不能全須全尾地回去了，他想起了自己的老婆孩子，握著棍子的手不停地顫抖，他在害怕。
金屬的寒光折射到他眼中，他發(fā)現(xiàn)不止是他的手在顫抖。
對方也在害怕。
他看著對面那些年輕體壯的后生，他們也有父母家人，他們的腳步也在遲疑，他們的目光中有一半的兇狠是來自于他的眼睛。
他突然就不怕了。
“那天，我發(fā)現(xiàn)了這個世界的秘密?！贝罄习宓难凵耖W著精光。
“勇士。”
勇者得其道。
想贏得勝利，就必須成為一名勇士。
那天之后，他瘸了一條腿，得到了那條線路。
此后，無論大老板涉足什么行業(yè)領(lǐng)域，他都把他的勇士道精神貫徹始終，最終成為了現(xiàn)在這家大公司的企業(yè)文化。
至于大老板之后又是怎么七贏八敗五局三勝地變成了現(xiàn)在這家跨國集團(tuán)董事長的，梁先生聽得津津有味但他并不感到驚訝，還有什么可驚訝的呢，畢竟他也是從健身房老板搖身一變成為了菜販子，現(xiàn)在又從頭再來當(dāng)上了實習(xí)生。
人生際遇，跌宕起伏，誰說得準(zhǔn)呢？
梁先生說到這，突然慷慨激昂起來：“所以，真正的勇士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血，什么時候都不該輕言放棄，對吧！”
……嗯。
……神經(jīng)病。
對于大老板的勇士理論，梁先生當(dāng)時深以為然，可后來他發(fā)現(xiàn)，勇敢的確是很優(yōu)秀的品質(zhì)，但是要用在對的事情上，如果用在錯誤的事情上，那就不叫勇士，那叫垃圾，就比如天臺小姑娘的部門主管。
那個部門主管真的是垃圾中的戰(zhàn)斗機(jī)，他一看項目不是那個資深老員工做的，就更加肆無忌憚了，不但沒把項目還給小姑娘，還署上了自己的名字直接遞到了上頭去。
小姑娘實慘，后有追兵老前輩，前有攔路虎主管。
項目策劃書十分優(yōu)秀，很快被評級為重點項目。
高層很重視這個項目，項目發(fā)布會那天，連大老板都來了，小辮子囂張得恨不得鼻孔朝天。
梁先生當(dāng)時在天臺看了一眼頭像就認(rèn)出了這個部門主管，就是小辮子的護(hù)衛(wèi)隊親隨，當(dāng)初為了拿下梁先生，垃圾主管恨不得以頭搶地，誰都沒他吵吵的歡實。
“……我才不是記仇呢?！贝说?zé)o銀三百兩，隔壁梁二不曾偷。
會議進(jìn)行的很順利，垃圾主管在臺前侃侃而談，風(fēng)光無限。小辮子在臺下翹著二郎腿，與有榮焉。
這時，小蔡的手機(jī)發(fā)出嗡嗡的震動聲，她拿起來一看，是梁先生給她發(fā)的短信?？赐甓绦诺膬?nèi)容，她掐準(zhǔn)了時間，回復(fù)，請開始你的表演。
然后梁先生就舉著托盤走進(jìn)了會議室。
哦，以梁先生如今神秘又獨特的身份，參與會議是不太可能了，端茶遞水倒是勉強(qiáng)說得過去。
他給幾位高管添了水之后，就默默站在了角落里，工作人員本想把他請出去，大老板揮了揮手，就把人留下了。
梁先生規(guī)規(guī)矩矩站在那里，一副認(rèn)真聽講求知若渴的樣子，還十分勤勉好學(xué)地掏出了他的小本本，三不五時就要記上兩筆。
大老板向他投去了贊許的目光。
呵，演員已就位。
到了交流提問環(huán)節(jié)，梁先生舉手，垃圾主管不睬他，但是大老板睬他。
梁先生問了兩個問題，不輕不重，不疼不癢，垃圾主管對答如流。
之后不用大老板睬他，垃圾主管就主動點名梁同學(xué)回答問題了，料想他也問不出個錘子來。
垃圾主管飄了。
梁先生認(rèn)準(zhǔn)時機(jī)，一記重錘：“您的項目策劃案中提到，根據(jù)市場調(diào)研的相關(guān)數(shù)據(jù)可以更好的有針對性地管控產(chǎn)品性能，但是其中只提到了大比例的部分，請問那剩余的8%都是哪些方面呢？”
垃圾主管愣住了，回答不上來。
梁先生又一記重錘:“有關(guān)于項目經(jīng)費預(yù)算這一塊，您的這套方案涉及到的所有需要調(diào)配的部門剛好我都實習(xí)過，我不是很懂，請問您是用的哪種結(jié)構(gòu)算法得出這一數(shù)值？”
垃圾主管咬牙切齒。
梁先生不是在問問題，而是在嘲諷他。
不是你的就是不是你的，你偷了別人的東西，現(xiàn)在還想造假，你個垃圾。
最后的結(jié)果是，小辮子折了一個心腹，天臺小姑娘拿回了項目。本來是皆大歡喜的一件事，可聽起來，梁先生并不怎么高興。
梁先生說：“之后，小辮子那個小心眼兒開始集中火力對付小蔡……”