“開(kāi)宇手機(jī)k3:五十三分鐘銷量突破100萬(wàn)臺(tái)，開(kāi)宇手環(huán)一代：一小時(shí)銷量突破35萬(wàn)?！?p>　　在一個(gè)小時(shí)之后開(kāi)宇手機(jī)也公布了新一輪的銷量戰(zhàn)報(bào)。

　　顯然開(kāi)宇手機(jī)K3和手環(huán)已經(jīng)真正意義上成為了爆款。

　　浩然公司內(nèi)部也對(duì)這樣的成績(jī)感到無(wú)比的興奮，這樣的成績(jī)放在整個(gè)行業(yè)之中都是數(shù)一數(shù)二的存在。

　　手機(jī)一個(gè)小時(shí)之內(nèi)突破一百萬(wàn)臺(tái)的銷量，這基本上打破了當(dāng)年小米2所創(chuàng)造的成績(jī)。

　　至于手環(huán)的銷量更不用說(shuō)，小米手環(huán)銷量根本無(wú)法和開(kāi)宇手環(huán)相比。

　　唐浩坐在辦公室之中，對(duì)于自家的產(chǎn)品還是比較滿意的，當(dāng)然現(xiàn)在的手機(jī)以及電子產(chǎn)品的銷量最集中的還是在剛剛發(fā)布的一個(gè)小時(shí)之內(nèi)。

　　就如同現(xiàn)在火爆的開(kāi)宇手機(jī)K3在火爆了一個(gè)小時(shí)之后，現(xiàn)在每個(gè)小時(shí)的銷量也只有區(qū)區(qū)的三四千臺(tái)，當(dāng)然隨著產(chǎn)品發(fā)布的時(shí)間，銷量將會(huì)越來(lái)越少慢慢的恢復(fù)到平靜期。

　　不過(guò)按照現(xiàn)在產(chǎn)品的銷量來(lái)看，開(kāi)宇手機(jī)K3想要突破兩千萬(wàn)的銷量，應(yīng)該是一件比較簡(jiǎn)單的事情。

　　更何況浩然公司已經(jīng)派人去考察南亞和東南亞的市場(chǎng)，估計(jì)在明年的春節(jié)以后公司就會(huì)在兩個(gè)市場(chǎng)建立分公司。

　　差不多等到第二或者是第三季度的時(shí)候，開(kāi)宇手機(jī)的中低端產(chǎn)品便可以出售到海外。

　　唐浩相信開(kāi)于手機(jī)K3這樣質(zhì)量以及硬件優(yōu)秀的產(chǎn)品應(yīng)該會(huì)受到東南亞和南亞市場(chǎng)用戶的歡迎。

　　開(kāi)宇手機(jī)的銷量讓浩然公司內(nèi)部可謂生氣騰騰，產(chǎn)品取得好銷量這進(jìn)一步鼓舞了現(xiàn)在公司員工的士氣。

　　再加上現(xiàn)在是處于一年的年末，這次取得這么好的成績(jī)，公司對(duì)于員工的年終獎(jiǎng)金肯定不會(huì)吝嗇。

　　位于帝都另外一邊的小米公司正在開(kāi)始設(shè)計(jì)紅米手機(jī)note系列，對(duì)于現(xiàn)在的紅米note系列這款產(chǎn)品，小米公司高層是非常的關(guān)注。

　　開(kāi)宇手機(jī)K3所取得的銷量，讓一眾的小米公司高層無(wú)比的眼饞，這也讓小米的高層更加堅(jiān)定了做好高品質(zhì)入門(mén)機(jī)的想法。

　　“這次開(kāi)宇手機(jī)K3能夠取得這樣的銷量，首先是產(chǎn)品過(guò)硬，另外這一次的開(kāi)宇手機(jī)K3的營(yíng)銷的確是值得我們學(xué)習(xí)！”

　　雷布斯坐在最中間的位子上面，看著這家公司的高層，最終說(shuō)出了自己對(duì)于開(kāi)宇手機(jī)K3取得這么好成績(jī)的看法。

　　線上市場(chǎng)和線下市場(chǎng)兩種不同的市場(chǎng)，雖然兩者之間所銷售的手機(jī)的差別，但是兩者之間還是有著共通之處，那就是都重視手機(jī)的營(yíng)銷。

　　只不過(guò)兩者的手機(jī)營(yíng)銷方式并不相同，線下的手機(jī)基本上靠著明星以及廣告這樣的營(yíng)銷方式來(lái)獲得知名度最終銷售出手機(jī)。

　　這種線下的營(yíng)銷方式所需要花費(fèi)的金錢相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較多的，而這種花費(fèi)最終全部的平攤在了消費(fèi)者的身上。

　　這也是大多數(shù)線下手機(jī)在和線上手機(jī)配置相同，價(jià)格相對(duì)于過(guò)高的原因之一。

　　同樣線上手機(jī)也正式營(yíng)銷，只不過(guò)和線下的營(yíng)銷方式有所不同。

　　線上的營(yíng)銷方式，最主要的核心就是再節(jié)約宣傳成本的情況下，制造關(guān)于手機(jī)的一定的熱度，最終獲得用戶的關(guān)注度。

　　其中線上比較低成本的宣傳方式，如碰瓷，已經(jīng)買軟文等等，通過(guò)這樣的方式來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，最后獲得一定的銷量。

　　像小米榮耀這些線上品牌都做過(guò)這樣的營(yíng)銷宣傳，包括后來(lái)成立的真我iqoo等子品牌也同樣是采用過(guò)這樣的營(yíng)銷方式。

　　開(kāi)宇手機(jī)K3發(fā)布會(huì)在沒(méi)有發(fā)布之前就在網(wǎng)上聲稱“不是旗艦勝似旗艦”的話語(yǔ)，靠著這種方式最終獲得了流量去關(guān)注發(fā)布會(huì)。

　　在發(fā)布會(huì)的中間用對(duì)比的方式體現(xiàn)出了開(kāi)宇手機(jī)K3的性價(jià)比，當(dāng)然這其中所謂的對(duì)比還不如叫做碰瓷。

　　這場(chǎng)發(fā)布會(huì)不但碰瓷了oppo和vivo，就連唐浩的前東家蘋(píng)果也被碰瓷了，不說(shuō)實(shí)在雷布斯額都不得不佩服現(xiàn)在的唐浩。

　　除了碰瓷以外，這次發(fā)布會(huì)還發(fā)布了一款禮包版，并且通過(guò)后面發(fā)布會(huì)結(jié)束，在微博上所發(fā)布的視頻上來(lái)宣傳禮包版的高性價(jià)比。

　　這種方式讓許多喜歡高性價(jià)比的用戶在發(fā)布當(dāng)天前去搶購(gòu)。

　　正因?yàn)檫@是一場(chǎng)營(yíng)銷，禮包版主要還是吸引用戶前去搶購(gòu)，所以這次禮包版的庫(kù)存不會(huì)太多。

　　在許多用戶沒(méi)有搶到禮包版，到失望想要離開(kāi)的時(shí)候，突然又公布了手環(huán)減免劵。

　　這讓原本想要離開(kāi)的用戶，瞬間有了想要購(gòu)買手機(jī)和手環(huán)的欲望，同時(shí)也讓一部分購(gòu)買手機(jī)卻不想購(gòu)買手環(huán)的用戶改變了想法。

　　畢竟羊毛出在羊身上，浩然公司少賺了十塊錢卻能夠獲得更多的銷量，從而薄利多銷獲得更多利潤(rùn)，這對(duì)于浩然公司和消費(fèi)者都沒(méi)有太多的壞處。

　　從發(fā)布會(huì)的開(kāi)始到第一天的銷售，浩然公司將這一次的產(chǎn)品營(yíng)銷，可謂是玩得淋漓盡致，就連雷布斯也不得不稱贊，這次浩然公司產(chǎn)品的營(yíng)銷做的是非常的到位。

　　開(kāi)宇手機(jī)k3和手環(huán)的銷售，讓雷布斯學(xué)會(huì)了很多，同時(shí)也讓現(xiàn)在的雷布斯準(zhǔn)備開(kāi)始計(jì)劃紅米手機(jī)note系列的發(fā)布。

　　在開(kāi)宇手機(jī)成立的前兩年之中，雷布斯能夠看到開(kāi)宇手機(jī)學(xué)習(xí)自家公司的影子。

　　雖然現(xiàn)在的開(kāi)宇手機(jī)在整個(gè)國(guó)內(nèi)行業(yè)的銷量比不過(guò)自家的小米公司，但是在口碑方面，開(kāi)宇手機(jī)已經(jīng)做到了國(guó)產(chǎn)手機(jī)最為頂尖的位置。

　　開(kāi)宇手機(jī)的迅速成長(zhǎng)這也讓雷布斯感覺(jué)到壓力巨大，但是在壓力巨大的前提之下，雷布斯也發(fā)現(xiàn)了這家公司的未來(lái)發(fā)展的新道路。

　　公司現(xiàn)在擁有著小米和紅米兩個(gè)系列，雷布斯擔(dān)心在紅米系列之中推出紅米note去對(duì)標(biāo)開(kāi)宇手機(jī)K3。

　　至于小米手機(jī)，雷布斯現(xiàn)在正在積極的連信全球最為頂尖的供應(yīng)鏈廠商打算在這兩年推出一款主打高端旗艦的新產(chǎn)品。

　　甚至雷布斯都已經(jīng)將這款主打高端旗艦的手機(jī)的名稱想好，就叫小米note。

　　紅米note和小米note這兩款產(chǎn)品將會(huì)是明年小米公司的最為重要的兩款產(chǎn)品。

　　同樣這兩款產(chǎn)品也是為了能夠從開(kāi)宇手機(jī)手中搶回線上最強(qiáng)地位的手機(jī)。

　　同樣另外一邊的榮耀也在積蓄實(shí)力準(zhǔn)備發(fā)布產(chǎn)品來(lái)?yè)寠Z線上市場(chǎng)。

　　現(xiàn)在的榮耀在線上市場(chǎng)的口碑逐漸上升，有著華為在后面撐腰榮耀的手機(jī)在整體的硬件方面絲毫不弱于小米手機(jī)。

　　并且榮耀手機(jī)近年來(lái)的銷量逐步上升，當(dāng)然趙日月作為榮耀的產(chǎn)品經(jīng)理也在雙十一喊出了自家公司發(fā)展的目標(biāo)。

　　爭(zhēng)取兩年之內(nèi)在銷量方面超越小米和開(kāi)宇。