肖乾耍了韓云虔一道。不過是報(bào)了韓云虔在陳國豪宣布架構(gòu)重組時(shí)得意忘形的欠揍模樣的仇。

　　他也知道，韓云虔只要稍稍動(dòng)點(diǎn)腦子，自然不會(huì)被他真的繞進(jìn)去的。

　　再說了，就算唐欣的匯報(bào)關(guān)系不變，難道韓云虔還能繼續(xù)讓唐欣管廣州的運(yùn)營嗎？他靠口仗是贏不到實(shí)際利益的。

　　肖乾給桌上的茶杯添了點(diǎn)水，呼出一口氣，撥通了teams的語音通話。

　　唐欣成熟的商務(wù)問候傳來：“肖總，您好?！?p>　　“臨時(shí)跟你約了電話會(huì)議，希望沒耽誤你下班……”

　　“哦，沒關(guān)系。”唐欣笑著回答，只是看上去情緒不高。

　　他們開了視頻。肖乾覺得能看到唐欣的表情變化更有利于接下來的談話。

　　“你應(yīng)該收到了廣州分公司的重組通知?！?p>　　“對，HR還發(fā)了員工溝通信?！?p>　　“我這里正在確認(rèn)大家的具體工作調(diào)整。很快我會(huì)去一趟廣州，跟大家當(dāng)面交代新的工作變化?！?p>　　“好。”唐欣點(diǎn)頭，沒有做任何評論。

　　“大家對新的組織架構(gòu)反應(yīng)怎么樣，有什么需要特別說明的問題嗎？”肖乾覺得就算領(lǐng)導(dǎo)易主，也要交代完整，有始有終。

　　“是有點(diǎn)意外。這兩天還在消化信息?！碧菩肋呎f邊想著大家的討論里有什么值得特別提醒肖乾注意的。

　　“主要是對公司的未來規(guī)劃不太明確吧。分公司剛剛組建，所有關(guān)系也還在理順當(dāng)中?，F(xiàn)在突然又說匯報(bào)關(guān)系要變。對我們現(xiàn)在這樣的團(tuán)隊(duì)來說，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理，大家工作開展起來也明確，效率也高?？赡苓@點(diǎn)大家是最不理解的吧?！?p>　　“嗯?？梢岳斫獯蠹业囊蓡?。不過，所有的改變一定是有理由的。只是大家站的角度不同。對于公司，這是整體的銷售管理的調(diào)整。對于個(gè)人……也可以當(dāng)作是新的機(jī)遇。就我目前來看，調(diào)整后，會(huì)更強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)的整體性。大家也可以不再只局限于手里分公司的工作?！?p>　　如果條件允許，肖乾也想當(dāng)著陳國豪的面問一句：明明現(xiàn)在的管理模式條線清晰，工作流程清楚。為了改而改，有必要嗎？

　　只是，與其求一個(gè)“合理解釋”，不如看看怎么在沒道理中，把自己調(diào)整到一個(gè)“有道理”的位置上。

　　這也是肖乾今天找唐欣聊的目的。

　　“我今天找你的主要目的，不全是問大家對重組的看法。”肖乾打開了另一個(gè)議題。

　　“哦，您說?！碧菩雷鳛槟壳斑€在管理分公司運(yùn)營的負(fù)責(zé)人，她有義務(wù)幫肖乾完成好人事交接。

　　她是認(rèn)認(rèn)真真想好今天跟肖乾落實(shí)下具體操作流程的。沒想到，肖乾還有別的吩咐。

　　“我想把你調(diào)回上?？偛抗ぷ鳌！毙で苯亓水?dāng)說出了他的意圖。

　　“?。俊边@完全不在唐欣的預(yù)期里。

　　唐欣知道自己的工作職責(zé)一定會(huì)有變動(dòng)。即便她很喜歡現(xiàn)在的工作內(nèi)容，即便她的工作成果有口皆碑。但是，她是“肖乾的人”，她就只能止步了。

　　韓云虔不可能讓對頭的人繼續(xù)天天盯著分公司每天的一舉一動(dòng)。她必然是要讓出運(yùn)營管理的職能。她也想過以后，只是“以后”不受她的控制。

　　她只能相信肖乾，相信肖乾對她會(huì)有安排——好的安排。

　　只是，沒想到肖乾對她的安排動(dòng)靜這么大。