掃地機器人，又稱自動打掃機、智能吸塵、機器人吸塵器等；是智能家電的一種，能憑借人工智能，自動在房間內完成地板清理工作。一般采用刷掃和真空方式，將地面雜物先吸納進入自身的垃圾收納盒，從而完成地面清理的功能。一般來說，將完成清掃、吸塵、擦地工作的機器人，也統(tǒng)一歸為掃地機器人。

　　1996年；世界上第一臺掃地機誕生了；由瑞典家電巨頭伊萊克斯制造叫做三葉蟲的掃地機器人。這臺機器外形上已經展現(xiàn)出了智能掃地機的雛形：常規(guī)的三檔位清掃、利用聲波探測躲避障礙和構建地圖、外形輕薄可以進入床底和沙發(fā)底進行清掃。但是在智能上仍然有著較大的缺陷，難以進行更細致的清掃工作。盡管在2001年實現(xiàn)了量產，但由于價格昂貴，難以進入普通家庭。

　　都是專業(yè)人士，自然明白林一棟要表達什么意思。

　　世界上任何機器人，他們都有研究過；瑞典的三葉蟲；自然也是其中之一。難道是想要仿制三葉蟲，是不是有些丟人。

　　加州動力公司作為機器人領域絕對權威，雖然還沒有哪怕一款產品上市；但自認為技術儲備，任何企業(yè)都不能望其項背。

　　一心想要打造最高端的機器人，對于掃地機器人這種沒有技術含量的小孩玩具；自然是有些看不上。

　　不過剛剛已經表明態(tài)度，老板任何決策都會執(zhí)行；現(xiàn)在看到產品不符合心意，就出面反駁；可是不好交代，甚至給人一種出爾反爾的感覺。

　　林大少當然知道眼前這群人是什么想法，但既然已經決定；就不會更改，再說目前也沒有太多選擇。

　　前世波士頓動力之所以幾次易手，就是因為產品定位太高；對技術更是極盡癡狂。根本沒有營收能力，連自身都養(yǎng)不活；只能不斷請求母公司輸血。

　　追求極致技術的確是好事，但任何事情都需要一個過程；公司首先要實現(xiàn)盈利，或者讓投資者看到未來盈利模式。如果什么都沒有，那么不好意思；根本得不到市場認可、以及投資者青睞。

　　既然接手就不能在犯前世的錯誤，必須要糾正技術人員心態(tài)；不能太過理想主義。

　　林一棟想了一下說道：“我知道諸位可能看不上這款產品，認為太過低級；對于大家來講，沒有任何挑戰(zhàn)?！?p>　　“但我可以明確告訴大家，首要目標是先生存下來；并且讓自己和家人過上好日子。20人的團隊，即便沒有任何效益；不是我自吹，養(yǎng)活幾十年還是不成問題?！?p>　　“可企業(yè)沒有利潤，最多按時發(fā)放工資；想要得到獎金和分紅，根本不現(xiàn)實?！?p>　　“機械狗看著很高端，可想要推向市場；還有很長的一段路要走。難道就一直搞研發(fā)，什么都不管不顧；你們能堅持，作為老板可不行?！?p>　　“必須要考慮諸位的收入，否則哪里能夠留得住人才?！?p>　　“瑞典人生產的產品，不光價格昂貴；功能還不是很齊全，改進空間非常大。但這需要大量的專業(yè)知識；三葉蟲的人工智非常初級，需要諸位來提升；另外探測方式也不是很高明。看著很簡單，可是有很多技術問題需要解決?！?p>　　“至于掃地機器人的研發(fā)，只需要一半人手；其余人員繼續(xù)機器狗研發(fā)，不能半途而廢。”

　　前世作為單身漢，林大少對于掃地機器人可是一點都不陌生。

　　嚴格意義上萊講，可以將三葉蟲定位第一代掃地機器人。三葉蟲采用位于機器后部的單滾刷及無邊刷設計，擁有無電自動回充防跌落的功能。由于沒有前人的借鑒，第一代機器人顯得無比笨拙；而且運動速度慢，清理還不干凈。當然，也有它的優(yōu)點，可以自動回充；同時還屬于跨時代的產品，穿越前仍有一些國家使用第一代掃地機器人；可見還是有些技術含量！

　　由于有了瑞典人的相關經驗，美國科技公司iRboto推出了第二代機器人；全身采用鋁合金材料，重量很輕，厚度只有12厘米；增加邊刷輔助清潔，清潔能力有所提高。由于當它碰到障礙物時，會自行改變方向，因此導致覆蓋率低。與第一代相比，它的運動速度雖然有所提高，但吸力還是很弱，沒有多大提升。

　　考慮到第二代隨機碰撞，覆蓋率低的問題；iRobot又推出了燈塔定位，可以稱得上第三代掃地機器人。原理與航海時海上的燈塔一個道理；將燈塔放置于合適位置，并發(fā)出信號；當機器人收到信號時，就會沿著信號方向移動，從而完成清掃的目的。很大程度上改善了無頭蒼蠅這種情況；但這種方式的機器人，清掃完全取決于擺放位置。如果位置不合適，那么覆蓋率可是非常低。

　　隨著第三代機器人的發(fā)展，接下一段時間，很多國家的科技公司都開始掃地機器人的研究。為了讓機器人更好的工作，研發(fā)人員將攝像頭安裝在了掃地機器人上；結合紅外線技術，掃地機器人每秒可以拍攝30張照片；形成一個照片墻。然后利用數(shù)學運算和幾何三角法測繪出房間地圖，再進行打掃，效果很好。但是盡管解決了覆蓋率問題，由于拍攝的時候容易收到光線影響，所以沒有在市場上得到普及。

　　之后經過很長一段時間研發(fā)與總結；在美國加州硅谷推出了一款使用激光雷達測距的掃地機器人。機器上身上安轉了激光發(fā)射器和激光接收器，當發(fā)射出來的激光碰到障礙物時；會反彈給激光接收器。然后根據(jù)計算，得出距離障礙物的距離生成3D地圖；能夠有效進入清掃區(qū)域和未清掃區(qū)域，從而完成清掃工作。由于清掃能力很強，覆蓋范圍達到百分百；很快打開市場。

　　既然清楚各種掃地機器人的優(yōu)缺點，自然可以少走不少彎路；這就是穿越者的好處，研發(fā)過程中能剩下太多時間與資金成本。

　　員工還沒有考慮清楚，林一棟已然開始介紹起技術要求；肯定不敢反駁。以下犯上，直接打斷老板講話，并不是什么禮貌的行為。

　　掃地機器人，對于加州動力的技術人員來講；毫無難度。簡直屬于高射炮打蚊子，大材小用。

　　工程師都是來自世界頂級名校，能夠考上智商肯定不會低。機械狗看著的確更高端，可真要認真比較起來；掃地機器人才是主流。

　　同時老板已然很給面子，只需要借調一半研發(fā)人員；馬克-雷波特開始點名。這個時候自然要全力支持，否則出現(xiàn)隔閡；不利于公司未來發(fā)展。

　　不光有人工智能專家，還有雷達領域頂級好手；可以說相比于林大少，馬克-雷波特對于團隊成員，要更為熟悉。

　　對于團隊成員，也是做過全方位了解；雖然之前沒有一起共事，但履歷都有認真查看。對于手下員工不了解，老板做得可是非常失敗。雖然沒有相關經驗，但林大少并不會犯如此低級的錯誤。

　　整體實力都差不多，誰也不見得比其他人強多少；實力還是比較均衡。作為純技術型公司，沒有真本事，也不可能留下來。

　　林一棟笑著說道：“既然馬克總裁已經分配好任務；大家各司其職。點到名的人跟著我一起研發(fā)掃地機器人，其余人同他繼續(xù)研發(fā)機械狗?！?p>　　作為團隊曾經的老大，現(xiàn)任公司總裁都沒有意見；又是老板親自下發(fā)的任務；自然不會有人反對。

　　而且同林一棟一起工作，也好對新老板有一個全方位了解；眾人還是非常期待。

　　理工男雖然非常執(zhí)拗，可并不傻；知道什么事情能做，什么事情絕對不能去觸碰！另外對于林一棟的商業(yè)眼光，誰都不敢產生質疑；查理茲-塞隆品牌的成功案例就在眼前，跟著一起賺錢不香嗎！