李明哲和程洪的話題并不是重點，只是他們研究重要工作之前的聊天內(nèi)容而已。不管是李明哲還是程洪，只是他們關(guān)注的對象之一而已。所謂的三江經(jīng)濟帶布局，讓李明哲和程洪相互磨勵，也僅僅只是余耀民順勢而為推動了一把。
可是后續(xù)發(fā)生的一系列問題卻不是余耀民想看到的結(jié)果。他怪李明哲不爭氣，怪程洪不爭氣，也怪魯敏華過于在乎他的觀點看他的臉色辦事。
對李明哲的約束不夠，對程洪的支持力度不夠，也就是關(guān)系沒有平衡好。也后悔自己不解程洪的性格造成了誤判，最后帶來了比較嚴重的后果。
在馬子坪的問題上，他比魯敏華更自責。只是所處的位置不同，表現(xiàn)的方式不同而已。不過心里有怨氣歸有怨氣，他還得從大局出發(fā)去考慮問題。
培養(yǎng)一個干部不容易，培養(yǎng)出一個優(yōu)秀的干部更不容易。對于已經(jīng)悔改的李明哲他還得要給他機會，對于程洪他還得要繼續(xù)培養(yǎng)。
他所謂的不喜歡程洪只是托詞，他很清楚木秀于林風必催之的道理。程洪的處境他心里非常清楚，風頭大盛對程洪并不好。他表面上說不喜歡程洪，其實是為了更方便自己更好地保護程洪。
雖然程洪流露出要離辭的想法，但他不是沒有大局觀，也不會只局限于一個縣去考慮人才問題。不管程洪將來到了什么崗位，對農(nóng)村農(nóng)業(yè)這一塊來說都是有益的。
他也不在乎前車鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展速度，速度太快了并不是一件好事。會讓很多象李明哲這樣的干部都頭腦發(fā)熱，最終反而會毀了這大好形勢。那怕是縣銷售公司的運營插手的人都不少，他替魯敏華和彭明濤頂住了不少來自政治上的壓力。
再說前車鎮(zhèn)的經(jīng)濟在程洪的布局之下只會越來越成熟，誰都知道銷售是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，而興悅公司和聚源公司解決了這個瓶頸。有這么好的條件，還發(fā)展不好經(jīng)濟，就完全是干部的能力問題了。
只要有程洪在，前車鎮(zhèn)的經(jīng)濟走上快車道也是必然的，誰也干擾阻止不了。有了這么好的契機，對于全縣來說，也只要解決干部的問題，就可以助力經(jīng)濟走向發(fā)展的快車道。
從大局上來說，李明哲這個教訓對于前車鎮(zhèn)和全縣來說是一件好事。這一點他心里非常清楚，他并不是完全不懂經(jīng)濟，不懂農(nóng)村。他比魯敏華更理解政治與經(jīng)濟的關(guān)系，更清楚在基層干部對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的影響力，所以他更著急。
程洪他們的觀點，他比魯敏華理解得更為透徹，也就是說他比魯敏華更支持程洪的觀點。但他又不能完全站在程洪的背后支持程洪，反而要借程洪來改變?nèi)h干部的觀點。這就得要講究領(lǐng)導藝術(shù)。
譚書睿對于合江村和程洪的觀點他心中也是支持的。但譚書睿對全縣干部的教育方式，他并不認同。他認為按譚書睿的模式去搞，最終也只會流于形式，對干部的教育并不深刻。過早地把程洪推到臺前對程洪對全縣發(fā)展經(jīng)濟的大局來說都不利，也就是說時機還不成熟。
也就有了李明哲和何明之間的擂臺賽，也就有了對李明哲和程洪的磨勵計劃。雖然出了馬子坪事件對群眾的利益造成了很大的傷害，但最終對干部教育的目的還是達到了。只是因為他判斷失誤沒有把問題控制好，并不是在可控的范圍內(nèi)進行良性的競爭。
總體來說結(jié)果還是好的，省里的脫貧驗收組對縣里的評價很高，不僅僅前車鎮(zhèn)三江片區(qū)是亮點，縣里組建銷售公司也是一個大亮點。而且省脫貧驗收組對縣銷售公司在脫貧攻堅領(lǐng)域的工作效果進行了充分的肯定。
通過現(xiàn)場核實，全縣的貧困戶都能從銷售公司中受益。而且縣銷售公司的運營模式和轉(zhuǎn)型計劃也得到了省脫貧驗收組的認可。余耀民心里很清楚，這些都是脫胎于程洪的理論模式，事實證明程洪的理論是正確的。
脫貧攻堅工作雖然已經(jīng)通過省里的驗收，但還要接受國這的驗收。就算是摘了貧困縣的帽子，還得要繼續(xù)努力下去，距中央的總布局還有兩年，還得要與振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略進行無縫鏈接。
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟增加群眾收入在今后很長一段時間仍然是基層的重要工作任務。程洪的重要性將越來越顯現(xiàn)出來。然而他想把程洪放在更高的位置煅煉的設想?yún)s在常委會上沒有通過，他也很無奈。
他也認識到對干部教育已經(jīng)到了勢在必行的時候。不僅僅是基層的干部，那怕是常委們的思想觀念也得要改改。對程洪的態(tài)度，也就是對農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟新理論新模式的態(tài)度，根子上還是思想方面的問題。而不是對一個干部的好惡問題。
從合江村開始，先是縣級領(lǐng)導班子集體在合江村進行調(diào)研學習。仍然采取程洪想出來的模式，由群眾來講合江村的故事。由群眾來談他們的感受，談他們思想上的變化。由群眾來談他們對經(jīng)濟發(fā)展的認識和態(tài)度。從中體會捕捉農(nóng)村的變化軌跡。
然后由曾正明、布繼錄和老劉匯報他們的工作情況。最后由李明哲來檢討他的錯誤，匯報他的思想變化，對比程洪與他爭斗中所采取的策略和他失敗的原因。程洪在他們的匯報中出現(xiàn)的次數(shù)最多，大家對程洪也有了另一種認識。
接著是黨高官和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長們的培訓學習，程序是一樣的。只是增加了彭明濤關(guān)于縣銷售公司的運營情況報告。一個更加清晰的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展模式及理論呈現(xiàn)在了大家的面前。從黨群工作、社會管理、干部教育和發(fā)展經(jīng)濟多方面進行了深入的探討和研究。
接著各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各村都掀起組織到合江村學習的熱潮。曾正明和老劉他們痛苦并快樂著，繁重的接待任務讓他們應接不暇。何明不得分流一部分到何家村、李塘村和松樹村，最后干脆在物流中心設立了一個培訓基地。
辦公室設在物流中心，食宿放在了布繼錄他們合資的賓館和三江民宿合作社。這樣處理有助于發(fā)展三江片區(qū)的旅游事業(yè)。學教活動的影響力越來越大，很多群眾都自發(fā)地過來考察。也有外縣外市的領(lǐng)導過來考察培訓。
這些事與程洪都沒有什么關(guān)系，給人的感覺余耀民仍然在涼著他，也有些人頗有微詞認為這樣對程洪有些不公平。但程洪并不在意這些，仍然盯著那些作坊整改的事情，盯著馬子坪三個村的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展上的事。
也許是程洪給了群眾的信心，群眾很配合村里的工作安排。這就是名人效應吧，程洪在三江片區(qū)算是上是名人了。
干部與群眾之間最難得的就是信任兩個字，信任你的人越來越多，說明你在當?shù)氐耐驮礁摺６@份信任來源于你對群眾無私的奉獻，并給群眾帶來了現(xiàn)實的利益，成功地幫助了別人也幫助了自己。這是一個積累的過程，時間的長短取決于你所做出來的成績。
有了這個基礎，別人認為做不到或都很難做到的事情，你就可以輕輕松松地解決。付出得很少，收獲卻是最大。
盡管程洪可以遙控指揮，但他仍然花了大把的精力。一改以往呆坐在家里的作風，深入到了第一線去指導群眾發(fā)展經(jīng)濟。
不管是張鵬、周松青，還是新上來的周敏。在忙碌中感覺到的是一種沒有壓力的輕松。負重而行對于干部來說是最難受的，心理的煎熬遠比體力上的付出要苦難得多。
為了鏈接上合江四村的旅游產(chǎn)業(yè)上來，三個村也開展了美化鄉(xiāng)村亮化鄉(xiāng)村的活動，先是對農(nóng)民周圍環(huán)境的整治，大面積地進行了綠化，也組織群眾整治庭院。
有了合江村成功的經(jīng)驗，進展非?？?。剩下的就是進村居的修繕工作了，因為投資巨大，受到農(nóng)戶家庭經(jīng)濟的約束，這事還得慢慢來。只要群眾手頭有了錢，這事也將會水到渠成。
把村居環(huán)境美化并不僅僅只是為了發(fā)展旅游，更重要的是提升生活質(zhì)量。按程洪的說法，吃穿不愁了，當手頭上有錢了，那么要想提升生活質(zhì)量就得從居住環(huán)境上提升。
這環(huán)境好了，還有一種更重要的影響就是群眾素質(zhì)的提升。皮作家曾經(jīng)講過風水問題，從唯物的角度解釋。
家庭條件好的，家里的衛(wèi)生就搞得干凈，家里的事業(yè)也非常順利成功。越是家庭條件差的，這家庭衛(wèi)生就越差。實際上就是素質(zhì)問題，家里衛(wèi)生搞得好代表著家人的素質(zhì)高。素質(zhì)高就代表著事業(yè)成功和順利。
程洪深以為然，他這新官上任的第一把火就是環(huán)境整治。在整治環(huán)境的同時，也增加了群眾庭院經(jīng)濟的收入。在興悅公司和聚源公司的幫助下，花卉的銷售渠道越來越多，在銷路有保障的情況之下，只要擴大規(guī)模就行了。