對于戰(zhàn)勝巴塞羅那隊，除了心知肚明的葉云，還有幾個并不覺得是奇跡的人，那就是葉云的教練組成員。

　　時間回到2011年7月9日，葉云通過令足壇眼花繚亂和震驚無比的挖角，組建了自己冠絕足壇的教練團隊。

　　葉云看著眼前如此眾多的足壇赫赫有名的教練人員，知道單憑金錢和交情很難得到他們的信服。

　　而教練團隊不自覺地坐成一排， Valter Di Salvo和巴爾迪尼隱隱成為他們的核心。

　　巴爾迪尼是主動想要換個工作環(huán)境，皇家馬德里的主教練更換太快，讓他這個助理教練都有些適應(yīng)不了，再加上曼城的高薪邀請，他決定換個環(huán)境挑戰(zhàn)一下，甚至可能直接在葉云失敗后，接收藍月亮軍團。

　　Valter Di Salvo則不同，他其實并不想從阿森納跳槽到曼城，也沒有覺得自己有必要換一個工作環(huán)境。但是，葉云深知Valter Di Salvo的價值，不惜通過父親的關(guān)系將他的家人安排到龍騰集團上班來博取家人的支持，最終，挖角成功。

　　但是，新的教練團隊其實并不信服葉云，他們作為行業(yè)里的佼佼者，根本看不上這個傳言中憑借關(guān)系當(dāng)上主教練的年輕人。

　　他們所想的大多都是努力做好本質(zhì)工作，然后等這個二世祖在輿論聲中辭職之后，和新的主帥一道打造自己理想的球隊。

　　這一想法在葉云說完自己的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練計劃的時候，達到了頂峰。

　　“什么？你要讓球隊在短短一個月之內(nèi)訓(xùn)練并熟悉三種陣型，這是不可能的?！苯叹殘F隊的所有成員都不看好這個計劃。

　　難道這個二世祖真的以為熟悉陣型和培養(yǎng)默契度就像拿起個雞蛋那么簡單么，他們突然發(fā)現(xiàn)在一個門外漢的手下工作似乎連混日子都不是那么簡單的事情。

　　陣型在現(xiàn)代足球的發(fā)展史上具有里程碑的作用，甚至對于足球這項運動得以發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。

　　現(xiàn)代足球的起源是1848年，1-9陣型和2-2-6陣型是現(xiàn)代足球比賽的起源陣型。不要誤會，這不是9位防守隊員或是6個后衛(wèi)死守著后場，而是9名前鋒或6名前鋒，簡單來說，就是一窩蜂的進攻，那時的比賽完全是比較誰進球更多的游戲。

　　足球史上第一個具有真正意義的標(biāo)準(zhǔn)陣型則是出現(xiàn)1884年，由普雷斯頓首創(chuàng)的2-3-5陣型，盡管還是有五名前鋒，但中場的加強體現(xiàn)出了對于防守的逐漸重視。2-3-5陣型流行了將近50年，1930年世界杯的冠亞軍——南美雙雄烏拉圭和阿根廷當(dāng)時均采用這一陣型，而1934乃至1938年連續(xù)兩屆世界杯冠軍得主意大利，主帥波佐采用的2-3-2-3陣型是由2-3-5陣型衍生而來的。

　　1925年，當(dāng)越位規(guī)則改變之后，當(dāng)時阿森納主帥查普曼一手締造了W-M經(jīng)典陣型，不過顯得有些過于撥亂反正，將防守作為基本思想，盡管在當(dāng)時效果極佳，但是缺乏足夠的觀賞性。1958年世界杯決賽上，球王貝利領(lǐng)銜的巴西隊從W-M陣型改良而來的4-2-4陣型震驚了整個世界，1962年和1970年，桑巴軍團更是憑借這一陣型的改良版4-3-3陣型再奪兩屆世界杯冠軍，傳為一時佳話。

　　4-4-2陣型從誕生之初起，就奠定了其作為足壇最為經(jīng)典陣型的地位。攻守平衡、形式多變且內(nèi)容豐富，至今仍被無數(shù)球隊廣泛使用。這個陣型的誕生頗具戲劇性，1966年的英國本土世界杯，由于英國當(dāng)時缺乏強力邊鋒，英格蘭主帥拉姆塞只能變幻成4-4-2陣型，反而贏得了雷米特女神獎杯的親睞。

　　除了4-3-3陣型、4-4-2陣型之外，4-5-1陣型也是足壇上目前較為流行的陣型，4-5-1陣型也非常強調(diào)整體性。當(dāng)然，現(xiàn)在很少聽說有哪只豪門的陣型是4-5-1陣型，那時因為其演變性較強，無論是曾經(jīng)阿森納的4-2-3-1陣型，還是米蘭曾經(jīng)用羅比尼奧擔(dān)任前腰，而伊布和沙拉維出任鋒線的4-3-1-2陣型都是4-5-1陣型的成功演變。

　　當(dāng)然，除此之外，名噪一時的米蘭經(jīng)典的圣誕樹造型、在北美盛行一時的3-3-4陣型，還有3-4-3陣型和在巴薩、西班牙煥發(fā)出奪目光芒的無鋒戰(zhàn)術(shù)。不斷更新和改變的陣型，既是時代對足球發(fā)展的要求，更是對主教練排兵布陣能力的考驗。

　　那么，足球為什么要這么強調(diào)陣型的重要作用呢？

　　足球的魅力在于什么，在于漂亮？在于流暢？在于不可預(yù)期性？都不是，足球真正的魅力在于勝利，在于冠軍，在于榮譽，無數(shù)年后，再美麗的足球配合都會被人遺忘，只有冠軍將會載入球隊的歷史，供后人頂禮膜拜。

　　那么，什么能夠帶來勝利，巨星？巨星也不可能每場比賽都上演連過5人的好戲。主教練？再厲害的主教練也不能頂替球員沖鋒陷陣。沒錯，是團隊，足球是11個人的運動，只有11個人形成有機的整體，才可能戰(zhàn)無不勝，而這種由球隊11個人共同形成的整體，就是陣型。

　　那么，一個完全陌生的球隊要想熟悉一個陣型需要多久呢？

　　至少是兩到三個月，才能初步培養(yǎng)出一定的默契，也不是兩名球員在之前的球隊使用一個陣型，到同一陣型的另一只球隊就能無縫對接，兩只使用同一陣型的球隊，任何位置的球員也不可能直接互換。

　　任何一個球員都有不同的習(xí)慣，不同的風(fēng)格，不同的體型，世界上沒有完全一樣的樹葉，更沒有完全一樣的球員。

　　尤其是當(dāng)一名球員適應(yīng)了一支球隊和隊友的習(xí)慣的時候，轉(zhuǎn)會后要通過長時間的努力來改變之前的踢球習(xí)慣?？赡苣銈髑虻臅r候速度稍微快一點，或是稍微高一點都會讓新的隊友手忙腳亂，而體現(xiàn)在比賽中就很可能是無數(shù)個防守漏洞，讓對手一打一個準(zhǔn)。

　　所以，無論是想要換環(huán)境而迎接新挑戰(zhàn)的助理教練巴爾迪尼，還是被枕頭風(fēng)征服的Valter Di Salvo，整個葉云的教練團隊都對他們的“名譽核心”絲毫不感興趣。

　　這種心態(tài)，當(dāng)他們面對葉云厚厚地三疊4-4-2陣型、4-3-1-2陣型和4-3-3陣型的訓(xùn)練計劃（感謝金手指，擁有金手指，你就擁有整個世界）時，更是達到頂點。三個幾乎不相關(guān)的陣型，怎么可能在一個月內(nèi)同時訓(xùn)練好，還要培養(yǎng)好足夠的默契。

　　當(dāng)他們翻開厚厚的訓(xùn)練計劃的時候，大部分人都是敷衍了事，一個外行寫出來的訓(xùn)練計劃，再厚也不過是多浪費一些A4紙罷了，還有善良的教練為耗費的木材默默替葉云道了個歉。（葉云一臉黑線，我謝謝你啊，我謝謝你十八輩祖宗……）

　　只有巴爾迪尼和Valter Di Salvo眼前一亮，這三份訓(xùn)練報告在陣型訓(xùn)練上并不出奇，頻繁的二過一配合和保證足夠的控球率是其中的核心。

　　這個道理很簡單，所有的足球配合都是兩個人進行的，但是最簡單的東西往往是最復(fù)雜的，無論是傳球節(jié)奏的變化，還是傳球速度的改變，都會直接影響對手的判斷。

　　很簡單的道理，后場的二過一配合是為了保證對方的前鋒搶不到球，從而避免門將直面門將的機會，中場的二過一配合則能夠很好的尋覓到對方防守的漏洞，為前鋒提供必要的火力支持。

　　當(dāng)然，足球比賽，二過一最頻繁也是最重要的地方是在對方的禁區(qū)線附近，通過不斷地傳遞找出防守的破綻，或是尋找對方的空當(dāng)直接射門，或是能夠進行突破，獲得得分的良機。

　　保證控球率就會決定機會的多寡，再有能力的球員得不到足球也是巧婦難為無米之炊。盡管足球場上下一分鐘永遠不知道會發(fā)生，但是只要球在你的腳下，你絕對不會擔(dān)心自己的大門會龍門失守。

　　最讓他們眼前一亮的是，訓(xùn)練報告上將每位球員的跑位習(xí)慣、常用腳等內(nèi)容非常詳盡的用數(shù)據(jù)的方式體現(xiàn)出來。

　　這種數(shù)據(jù)肯定不是球員之前的球隊提供的，那樣的球隊就真的是良心賣家球隊了，這也不可能是臨時查找出來的，肯定要對一個球員進行相當(dāng)長時間的觀察和匯總得出來的。（葉云習(xí)慣性地聳聳肩，越不可能就是也可能的，哎，我也不想這么厲害，可是有系統(tǒng)的男人，就像黑暗中的螢火蟲，怎么也遮不住我的光芒）

　　盡管如此，巴爾迪尼和Valter Di Salvo也深知哪怕有這些數(shù)據(jù)支持，有最頂尖的教練團隊，想在一個月內(nèi)熟悉三種陣型也是不可能的。

　　葉云的教練團隊一面暗暗腹誹著葉云的外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行（作者菌保證沒有影射偉大的中國ZX的意思，作者菌不想侮辱這個形象的比喻），一面還是盡職盡責(zé)的進行著訓(xùn)練。

　　從7月9日，卡靈頓訓(xùn)練場上不時傳出Valter Di Salvo的怒吼聲：“傳球，快點傳球，不傳球就去跑一萬米?！?p>　　一周后，所有教練員看葉云的眼神都變了，帶著幾分疑惑，帶著幾分敬佩。

　　7月31日，教練團隊看葉云的眼神已經(jīng)充滿了熾熱與崇敬，他們當(dāng)然能看出來球隊的三套陣型已經(jīng)都近乎完美，無論是配合度，還是進攻體系和防守模式，這個年輕的主教練居然真的做到了。

　　“上帝，這簡直是個奇跡。”巴爾迪尼說出了所有人的心聲。