自從宣布暫時謝絕商業(yè)合作，天洋空閑的時間越來越多。

　　紅杉隊最近也沒有比賽，所以他每天準(zhǔn)時來到學(xué)?；@球訓(xùn)練館。如果有其他隊友和教練在，他會練習(xí)戰(zhàn)術(shù)和對抗；如果只有他一個人，便進(jìn)行體能和控球訓(xùn)練。

　　在學(xué)校里，人們對他的態(tài)度，也從最初的好奇、跟風(fēng)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槟С郑倭嗽S多在訓(xùn)練館外，等候簽名合影的球迷。

　　今天來加練的隊員，只有他一個，約翰尼也不在，辦公室內(nèi)，只有哈澤和布瑞德兩人。

　　打聽之下，哈澤是想要在情人節(jié)提前下班，所以來加班干活。

　　布瑞德是來提前打包物品，球隊后天要前往華盛頓州立大學(xué)。

　　雖然并非工作日，哈澤也主動表示要幫天洋做體能訓(xùn)練，但要等他忙完工作。

　　天洋感謝之后，架起攝像機，連接上小黑皮，自己先行練習(xí)控球技巧。

　　他首先練習(xí)的是單手點球繞圈，左右手各三組。小黑皮告訴他，其核心要領(lǐng)是在單位時間內(nèi)，完成高度盡量低、次數(shù)盡量多的運球，并且要在繞圈的時候，保持眼睛直視前方。

　　單手點球繞圈之后，天洋接連進(jìn)行原地、兩次換手、漂浮動作三種運球訓(xùn)練。

　　這三種訓(xùn)練能幫助他在比賽時，不管遭遇何種防守，都能自由自在地運球。

　　但這些都只能算熱身，真正有挑戰(zhàn)的，是交叉步、胯下、背后運球。

　　作為三大變向動作的基礎(chǔ)，天洋練習(xí)得非常認(rèn)真。

　　為什么要非常認(rèn)真呢？因為運球動作不到位，起不到任何作用。

　　比如胯下運球，野球場上用出來，感覺只有花哨，是因為運球的時候，雙腳沒有同時動起來，沒有產(chǎn)生任何威脅。

　　最后，天洋嘗試了行進(jìn)中八字運球，可惜他指尖控球能力不強，只能草草結(jié)束。

　　一輪控球練習(xí)下來，天洋興沖沖地查看小黑皮的分析報告：

　　“右手運球，超越5%的NBA后衛(wèi)球員；左手運球，超越1%的NBA后衛(wèi)球員。優(yōu)點：球感一流，出現(xiàn)運球失誤的時候，也能較好地控制籃球。缺點：運球過程中，多次低頭看球。”

　　此番分析，看的天洋頭皮發(fā)麻，5%和1%，也太他么低了。

　　不過粗略一算，30支NBA球隊，每個隊平均6名后衛(wèi)球員，總計180，能超過5%，也就是9名球員，再考慮到天洋的訓(xùn)練時間，算是非常不錯的成績。

　　畢竟，NBA級別的后衛(wèi)，得分、助攻暫且不論，運球水平絕對世界頂尖。

　　但左手的1%，讓天洋頭從頭皮發(fā)麻轉(zhuǎn)變?yōu)槟X殼痛！右手能練的這么快，是因為十幾年累計，左手他是最近才開始練，想要趕上NBA后衛(wèi)級別，恐怕要大費周折。

　　低頭看球的問題，同樣一時半會兒改不了，都是長期養(yǎng)成的習(xí)慣。

　　強如勒布朗–詹姆斯，也曾有過運球時低頭看球的毛病。

　　為此，勒布朗還特意在克里斯–保羅的引薦下，聘請著名訓(xùn)練室伊頓–拉文改善他的運球習(xí)慣。

　　伊頓–拉文采用的辦法簡單粗暴，勒布朗每看一次球，他就打一次勒布朗的臉頰，效果非常不錯。

　　至于報告中提到的優(yōu)點–球感一流，天洋不甚在意，很多人都提過，那正是他接球投籃和運球投籃出色的原因。

　　天洋一邊休息，一邊補充水分，哈澤工作也已經(jīng)忙完，兩人準(zhǔn)備開始進(jìn)行體能訓(xùn)練。

　　可剛準(zhǔn)備開始訓(xùn)練，布瑞德就跑到球場，說外面有個科技公司的銷售主管找他。

　　天洋聞言搖頭，商業(yè)合作都已經(jīng)謝絕，還會接受產(chǎn)品推銷？他毫不猶豫地表示不見！

　　本以為對方會知難而退，可才進(jìn)行一組訓(xùn)練，布瑞德又回到球場，說對方要為他手上的產(chǎn)品升級，幫他進(jìn)一步變強。

　　天洋納悶了？他最近也沒買過啥產(chǎn)品，怎么就來升級了？難不成是新的銷售手段？

　　好在變強這一點提醒了天洋，不就是小黑皮讓他變強的嗎？難不成是HEI科技公司的銷售主管來了？

　　天洋趕緊跑到訓(xùn)練館外，原來是當(dāng)初在斯臺普斯送他小黑皮的那個黑人小哥。

　　小哥看到天洋走出球館，興奮地跑上來，主動伸出手說道：“天洋，你好，見到你非常開心！我叫瓦澤曼。”

　　兩人握手，天洋也不寒暄，直接問道：“你好，聽說你幫我升級產(chǎn)品？”。

　　“對，我們公司在第一代人工智能運動分析器上的研發(fā)取得了突破性進(jìn)展，可以為為您進(jìn)行產(chǎn)品升級……”

　　小哥口若懸河、滔滔不絕，天洋連忙揮手打斷，“直接說條件……”。

　　“額……好吧，只要你提供1000萬美元的贊助，我們便能將你手上的……”

　　“直接告訴我升級有什么好處……”

　　“可以多出球員弱點分析功能，找到擊敗對方的絕佳辦法……”

　　“尼瑪，不就是沒完工的那部分功能么？否則我當(dāng)初選一個《如何擊敗喬丹》就足夠，搞得我花了那么多錢。”

　　“我們HEI科技公司，人員有限、經(jīng)費緊張、辦公環(huán)境艱苦，所以……”

　　“別說了，為什么找上我？”

　　“你是咱們的第一個用戶，我們對您擁有誠摯的感謝……”

　　“別扯那些虛的?！?p>　　“額，因為你火了。其實，前段時間，我們沒有拉到投資，公司都解散了，但你火起來之后，讓我們重新?lián)碛欣^續(xù)研發(fā)的信心，我們的產(chǎn)品肯定對你有很大的幫助吧？”

　　“嗯，的確幫助非常大，但我還是不明白，現(xiàn)在的功能就指出我的各種不足，為什么要升級？有啥不一樣嗎？”

　　“當(dāng)然不一樣，現(xiàn)在的功能只能分析你一個人，但要分析如何擊敗對手，是一項更加龐大的工程，因為你的對手是一只隊伍并非一個人，其中的計算量有多大你應(yīng)該清楚吧？”

　　小哥如此一說，天洋頓時明白過來，計算機技術(shù)就是如此。AI能在90年代就戰(zhàn)勝國際象棋大師，但卻要一直等到2016才傳出挑戰(zhàn)世界級圍棋高手，其差別就在于計算量和計算方法的不同。

　　眼見天洋開始思考，小哥繼續(xù)說道：“比如你之前對陣杰倫–布朗，如果一開始就能使用我們的產(chǎn)品分析其弱點，贏下比賽會更加輕松?！?p>　　“那按你的說法，豈不是啥球隊都能擊敗？還要什么球星……”

　　話說到一半，天洋自己都覺得特別傻，因為知道對方弱點，不代表能以此威脅到對方。

　　比如，早年見勒布朗投籃不好，波波維奇選擇用‘放一米’的戰(zhàn)術(shù)對付他，一開始還有效，但后來勒布朗越打越好，‘放一米’的戰(zhàn)術(shù)再也沒用。

　　另外，還存在時效性的問題，因為數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)處于滯后的地位。

　　“其實分析如何擊敗對手，最大功能是發(fā)現(xiàn)‘Detail’，只有掌握對方的‘Detail’，才能更好的取得勝利！”

　　天洋點點頭，又搖搖頭，說道：“好是好，但問題來了，我并沒有1000萬美元，咋整？”